Kişisel Gelişim, Mühendislik, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Strateji ve İş Geliştirme, Teknoloji, İK - HR

Mühendislikte Proje Yönetimi Sunumu İTÜ’de Gerçekleştirildi…

  8 Şubat Cumartesi günü İTÜ Eğitimde Mükemmeliyet Merkezi' nin davetlisi olarak İTÜ İnşaat Fakültesi' nde "Mühendislikte Proje Yönetimi" başlıklı sunumu gerçekleştirdim. İstanbul'da yağan kara rağmen salona gelen ve katkılarını sunan iş profesyonelleri, üniversite öğrencileri ile İTÜ'nün değerli akademisyenlerine teşekkürlerimi sunarım. İşbirliklerimizin daha da artması dileğiyle...

Kişisel Gelişim, Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Strateji ve İş Geliştirme, Teknoloji, İK - HR

İş Hayatındaki Üç Kritik Nokta

“İş Hayatındaki Üç Kritik Nokta” aslında şu kelimelerde anlam bulmakta: –       Bilgi –       Deneyim –       Karakter Ancak detaylarda çok daha fazla anlam yüklü bu kelimelerde. Üçünün birbirinden ne bir üstünlüğü ne de bir önceliği var. Hepsi ideal bir çalışan yada profesyonelde olması beklenen hatta zaten olması gereken özellikler ve nitelikler. Hem işe alım prosedürlerinde olduğu gibi hem de… Okumaya devam et İş Hayatındaki Üç Kritik Nokta

PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Strateji ve İş Geliştirme

Stratejik ve Etkin Bir Proje Yönetim Ofisine Giden Yol

Belirli bir amaç ile ürün yada hizmet üreten firmaların özellikle de ürettiği projeler ile ayakta kalan şirketlerin olmazsa olmazı tabi ki Kurumsal Proje ve Portföy Yönetimi’dir. Zira hakkıyla yönetilemeyen projeler şirkete mali zarar, zaman kaybı, kaynakların verimsiz kullanımı ve pek tabi ki müşteri memnuniyetsizliği olarak geri dönecektir. Bu durumda ileride alabileceği müşteri projeleri veya sunacağı… Okumaya devam et Stratejik ve Etkin Bir Proje Yönetim Ofisine Giden Yol

Kişisel Gelişim, Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi

Takım Çalışmalarında Bireysel Performans Üzerine Bir Deney – Ringelmann Etkisi

Sizlerle bu yazımda bir takım içerisindeki eforlar üzerine yapılmış bir çalışma ve sonuçlarından bahsedeceğim. Bu sonuçlar üzerine de bazı çıkarım, yorum ve önerilerim olacak elbette… Bu çalışma 1913 yılında beygirlerin performansını araştıran Fransız  Ziraat mühendisi Maximilian Ringelmann şunları keşfetmiş: Bir faytonu çeken iki koşum hayvanının performansı tek bir beygirin performansının birebir iki katı değildir. Bu… Okumaya devam et Takım Çalışmalarında Bireysel Performans Üzerine Bir Deney – Ringelmann Etkisi

Pazarlama, Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Strateji ve İş Geliştirme, Teknoloji, İK - HR

Proje Yöneticisi ile İş Analisti İş Birliği

  Şirketlerdeki iki önemli rol olan proje yöneticisi ile iş analisti işbirliğinin kazanımlarına bakarsak; 1.  Proje Yöneticisinin organizasyon, iletişim ve takip becerisi ile iş analistinin talep detaylandırma becerilerinin birleşmesi sağlanır, 2.  PMI metodolojisine uyum sağlanarak projenin kapsam, zaman ve maliyetlerine (üçlü sac ayağına) uygun olarak ilerlenmesi sağlanır, 3.  Proje yöneticisi, iş analistinin uğraşmak zorunda kaldığı… Okumaya devam et Proje Yöneticisi ile İş Analisti İş Birliği

Güncel

Performans Değerlendirme (360) Nedir ? Ne Değildir ?

Malum yıl sonu yaklaşınca İnsan Kaynakları departmanlarında çalışanlarda bir hareketlilik başlar. Yıl içinde yaptıkları rutin işe alım, işten çıkarma, kariyer hareketleri vb. işlerin dışında yılda 1 kez (bazı şirketlerde bu 2 kez olabilir) yaptıkları "çalışan performans değerlendirme" aktiviteleri olur. Bu çalışmalar kimi yerde "360 Derece Değerlendirme" olarak karşımıza çıkarken bunu bünyesinde barındır(a)mayanlarda ise sadece "Performans… Okumaya devam et Performans Değerlendirme (360) Nedir ? Ne Değildir ?

CRM - Müşteri Yönetimi, Pazarlama, Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Satış, Strateji ve İş Geliştirme, Teknoloji, İK - HR

Strateji Yazı Dizisi… Son Bölüm : Kurumsal Strateji Nasıl Sağlanır?

  Merhabalar, Yazı dizimizin son aşamasına gelmiş bulunuyoruz. Sırasıyla aşağıdaki konu başlıklarını irdeledik ve çözüm yolları bulmaya çalıştık: 1- Strateji Nedir? 2- Yönetim ve Strateji İlişkisi Nasıldır? 3- Kurumsal Strateji Nasıl Sağlanır?   İlk bölümde Strateji'nin kelime anlamından yola çıkarak Stratejinin ne olduğunu konuştuk. Strateji'nin özetle şu eylemler ve süreçlerden oluştuğunu belirttik; Karar Vermek, İyi… Okumaya devam et Strateji Yazı Dizisi… Son Bölüm : Kurumsal Strateji Nasıl Sağlanır?

Güncel, Kişisel Gelişim, Pazarlama, Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Satış, Strateji ve İş Geliştirme, Teknoloji

Strateji Yazı Dizisi… Bölüm-1 : Strateji Nedir?

Merhaba, Bir yazı dizisi ile karşınızdayım. Hayatımızın her alanına sirayet eden "Proje Yönetimi" gibi "Strateji" nin de ayrı bir önemi ve karşılığı olduğuna inanıyorum. İşte bu noktada özellikle iş hayatımızda verdiğimiz kararlarla ve buna bağlı olarak aldığımız aksiyonlarla hayatımızın gidişatına yol vermekteyiz. Bu noktada stratejik olarak hareket etmenin önemine vurgu yapacağım yazı dizisinde sırasıyla şu… Okumaya devam et Strateji Yazı Dizisi… Bölüm-1 : Strateji Nedir?

Pazarlama, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi

PMI UK Toasmaster/London Etkinliğinde Sunum

Today I had a presentation at PMI UK Toastmaster Club event in London which was held by PMI UK Chapter and Toastmaster Clubs collaboration. It is a great honour and experience for me sharing the PMI Turkey Chapter Activities and Marketing Strategies. In addition to all this we agreed to have a collaboration and to… Okumaya devam et PMI UK Toasmaster/London Etkinliğinde Sunum

Güncel, Kişisel Gelişim, Pazarlama, Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Satış, Strateji ve İş Geliştirme, Teknoloji, İK - HR

PMI-TR Proje Yönetim Dünyası Dergisi Mart 2019 Sayısı Yayında

Değerli Bağlantılarım, PMI-TR Chapter olarak üç ayda bir yayınlamakta olduğumuz Proje Yönetim Dünyası Dergisi’nin son sayısı olan Mart 2019 sayısı zengin içeriği ve röportajlarıyla karşınızda. Faydalı olması dileklerimizle okumanız için sunarım. Derginin bugünlere gelmesinde büyük emekleri olan ve görevi devir aldığım Petek Kabakçı'ya ve dergimizin editörü Barış Tınay'a özel teşekkürler... Dergiye aşağıdaki linke tıklayarak ulaşabilirsiniz: http://bit.ly/pmidergi19 Ayrıca dergimizin önceki sayılarına… Okumaya devam et PMI-TR Proje Yönetim Dünyası Dergisi Mart 2019 Sayısı Yayında

PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi

PMBOK 6. Versiyon Yenilikler Sunumu

2018 yılında hem PM Summit hem de Turkish Airlines IT de ve çeşitli ortamlarda sunmuş olduğum PMBOK (Project Management Body Of Knowledge) 6. Versiyon Getirdikleri ve Yenilikleri sunumunu tekrar paylaşmak isterim. 2018 Mart ayından bu yana yeni versiyonla yapılan PMP sınavının yanı sıra PMI-TR aracılığı ile Türkçe çevirisi yapılmış olan PMBOK 6. Versiyon Türkçe kitabından… Okumaya devam et PMBOK 6. Versiyon Yenilikler Sunumu

Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi

PMI İş Analizi Sanal Konferansı

Değerli Bağlantılarım, 7 Kasım 2018 tarihinde düzenlenecek olan PMI İş Analizi Sanal Konferansı'na katılarak bu alanda son gelişmeleri takip edebilirsiniz. Ayrıca PMP Sertifikalı katılımcılar bu etkinlik sayesinde 6 PDU da kazanabilirler 😉 Etkinliğe kayıt olmanızı tavsiye ederim. https://www.projectmanagement.com/events/487812/PMI--Business-Analysis-Virtual-Conference-2018 My Precious Contacts, I highly recommend to attend Business Analysis Virtual Conference which will be held by… Okumaya devam et PMI İş Analizi Sanal Konferansı

CRM - Müşteri Yönetimi, Kişisel Gelişim, Pazarlama, Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Satış, Strateji ve İş Geliştirme, Teknoloji, İK - HR

Yetenek Yönetimi Ne Kadar Zor Olabilir ki !?

Projelerde "Kaynakların Yönetimi" denilince akla ilk olarak gelen "İnsan Kaynağıdır". Ancak PMI bu konuda PMBOk 6. Versiyonda değişikliğe gitmiş olup artık "İnsan Kaynakları Yönetimi" bilgi alanını "Kaynak Yönetimi" bilgi alanı olarak güncelledi. Buradaki amaç tabii ki projelerde yönetilebilir kaynak olarak sadece insan kaynaklarının değil tüm fiziki, teknik, cihaz vb. kaynakların da yönetiminin yapılmasını sağlamak. Bu… Okumaya devam et Yetenek Yönetimi Ne Kadar Zor Olabilir ki !?

Güncel, Pazarlama, Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Satış, Strateji ve İş Geliştirme, Teknoloji, İK - HR

PMI-TR Proje Yönetim Dünyası Dergisi Eylül 2018 Sayısı Yayında

PMI-TR Chapter olarak üç ayda bir yayınlamakta olduğumuz Proje Yönetim Dünyası Dergisi’nin son sayısı olan Eylül 2018 sayısı zengin içeriği ve röportajlarıyla karşınızda...

CRM - Müşteri Yönetimi, Kişisel Gelişim, Pazarlama, Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Strateji ve İş Geliştirme, Teknoloji, İK - HR

PMI-TR Genişletilmiş Yönetim Kurulu Temmuz 2018 Toplantısı

Ülkemizde Proje Yönetim kültürünün gelişmesi icin gönüllü faaliyetler yürüten PMI TR Chapter Derneği Genişletilmiş Yönetim Kurulu olarak bu haftasonu 2018 yarıyıl değerlendirmesi yaparak stratejik planımıza uygun projelerimizin ilerlemelerini değerlendirerek yeni fikir ve proje önerilerini konuştuk. Pazarlama&Yaygınlaştırma Direktörlüğü olarak projelerimizi sunup değerlendirme fırsatı yakaladık. Bizi izlemeye devam edin... Eren ÖZDEMİR , PMP, ITIL, MIS, MBA Pınar… Okumaya devam et PMI-TR Genişletilmiş Yönetim Kurulu Temmuz 2018 Toplantısı

CRM - Müşteri Yönetimi, Kişisel Gelişim, Pazarlama, Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Rotalarım, Satış, Strateji ve İş Geliştirme, Teknoloji, İK - HR

Webinar: PMBOK 6 İle Gelen Değişiklikler – What is New in PMBOK Guide 6th Edition?

5 Temmuz akşamı PMI-TR sponsorluğunda düzenlenen ve Türkçe olarak yaptığım "PMBOK 6 İle Gelen Değişiklikler" sunumu 70 kişi civarında katılımla tamamladık. Proje Yönetimi alanında artık çevik yöntemlerin harmanlandığı, risk cevaplarının yönetileceği, sadece insan kaynağı değil tüm kaynakların da takip edileceği, proje karateristiğine özgü efektif bir proje yönetimi deneyimi bizi bekliyor. İlgi, katılım ve destekleriniz için teşekkürler. Not:… Okumaya devam et Webinar: PMBOK 6 İle Gelen Değişiklikler – What is New in PMBOK Guide 6th Edition?

CRM - Müşteri Yönetimi, Kişisel Gelişim, Pazarlama, Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Rotalarım, Satış, Strateji ve İş Geliştirme, Teknoloji, İK - HR

Spotlight on Turkey: Grand Ambition

PMI tarafından uluslararası alanda yayınlanan dergisi PM Network Temmuz sayısının özel makalesi "Spotlight on Turkey: Grand Ambition" ismi ile Gelişen ve Büyüyen Türkiye'nin Projeleri ve Türkiye'deki Proje Yönetim Kültürü üzerine oldu. 🇹🇷 Bölgesinin yükselen yıldızı olan ülkemizin büyük ölçekli projeleri ve yatırımları hakkında daha fazla bilgi sahibi olmak için okunmaya değer olduğunu düşüyorum. Ben de bu… Okumaya devam et Spotlight on Turkey: Grand Ambition

CRM - Müşteri Yönetimi, Kişisel Gelişim, Pazarlama, Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Satış, Strateji ve İş Geliştirme, Teknoloji, İK - HR

PMI-TR Proje Yönetim Dünyası Dergisi Haziran Sayısı Yayında

Değerli Bağlantılarım, PMI-TR Chapter olarak üç ayda bir yayınlamakta olduğumuz Proje Yönetim Dünyası Dergisi’nin son sayısı olan Haziran 2018 sayısı zengin içeriği ve röportajlarıyla karşınızda. Faydalı olması dileklerimizle okumanız için sunarım... Not: "Gemiyi Rotasında Tutabilmenin Sırları" isimli makalem de bu sayıda sizlerle olacak. Dergiye aşağıdaki linke tıklayarak ulaşabilirsiniz. http://bit.ly/pmidergihaziran2018_ Ayrıca dergimizin önceki sayılarına ulaşmak için de aşağıdaki linke… Okumaya devam et PMI-TR Proje Yönetim Dünyası Dergisi Haziran Sayısı Yayında

CRM - Müşteri Yönetimi, Pazarlama, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Strateji ve İş Geliştirme, Teknoloji, İK - HR

Değişim ve Dönüşüm Şart

Değişim ve dönüşüm her ortamda her sektörde kendini hissettiriyor. Hem yönetimsel hem de iş süreçleri, operasyonel ve/veya proje yönetiminde değişimi yakalayamanlar ilerlemeyi bırakın sahneden inmek durumunda kalıyor. Örnek için çok eskiye gitmeye gerek yok: Kodak, Nokia, Blackberry (RIM) etc. Artık bazı tanımları yeniden yazmak ve uygulamak zamanı. Şirketlerin asli hedefi kar ve para kazanmak olsa… Okumaya devam et Değişim ve Dönüşüm Şart

Kişisel Gelişim, Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Proje Yönetimi, İK - HR

Yöneticiyi Yönetebilmek

Yönet(ebil)mek üzerine kitaplar yazılan ve söylemesi kolay ancak uygulaması zor bir eylem. Kişinin yöneteceği yada koordine edeceği o kadar çok etken var ki. Öncelikle kendisini sonra işini/ailesini ve sonunda çevresini (iş arkadaşları, dostları vb.) yönetmesi beklenir. Ancak kariyer yolunda bir başka önemli adım da (belki ilk üçü kadar önemli) yöneticisini yönetebilmesi olacaktır. Bunu yapabilmek de… Okumaya devam et Yöneticiyi Yönetebilmek