Kişisel Gelişim, Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi

Takım Çalışmalarında Bireysel Performans Üzerine Bir Deney – Ringelmann Etkisi

Sizlerle bu yazımda bir takım içerisindeki eforlar üzerine yapılmış bir çalışma ve sonuçlarından bahsedeceğim. Bu sonuçlar üzerine de bazı çıkarım, yorum ve önerilerim olacak elbette… Bu çalışma 1913 yılında beygirlerin performansını araştıran Fransız  Ziraat mühendisi Maximilian Ringelmann şunları keşfetmiş: Bir faytonu çeken iki koşum hayvanının performansı tek bir beygirin performansının birebir iki katı değildir. Bu… Okumaya devam et Takım Çalışmalarında Bireysel Performans Üzerine Bir Deney – Ringelmann Etkisi

Güncel, Kişisel Gelişim, Pazarlama, Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Satış, Strateji ve İş Geliştirme, Teknoloji

Strateji Yazı Dizisi… Bölüm-1 : Strateji Nedir?

Merhaba, Bir yazı dizisi ile karşınızdayım. Hayatımızın her alanına sirayet eden "Proje Yönetimi" gibi "Strateji" nin de ayrı bir önemi ve karşılığı olduğuna inanıyorum. İşte bu noktada özellikle iş hayatımızda verdiğimiz kararlarla ve buna bağlı olarak aldığımız aksiyonlarla hayatımızın gidişatına yol vermekteyiz. Bu noktada stratejik olarak hareket etmenin önemine vurgu yapacağım yazı dizisinde sırasıyla şu… Okumaya devam et Strateji Yazı Dizisi… Bölüm-1 : Strateji Nedir?

Kişisel Gelişim, Pazarlama, Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Satış, İK - HR

Sahaya İnmek Gerek

Masasında oturmayıp sahaya giden, işleyen makinenin nasıl çalıştığını gören, anlayan ve sorunlara da çözümler üreten yönetici ve çalışan en büyük faydayı getirendir.  Atalarımız "Makinenin sesini çalışanından önce duymayan patrondan hayır gelmez." diye boşuna dememişler olsa gerek. Artık devir uzaktan değil yakından yönetme devri.  İşte o zaman katma değeri hem kendinize hem çalışanlarınıza hem de şirketinize… Okumaya devam et Sahaya İnmek Gerek

Kişisel Gelişim, Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, İK - HR

Başarıya Giden Yol

        Mesaj açık ve net: Ekibinize dahil ettiğiniz kişileri desteklemeyecek ve onların güçlü yanlarını öne çıkarmayacaksanız -hatta ileri gidip eksik yönlerine de odaklanacaksanız- onları neden işe aldınız? Ya da şöyle söylemek de mümkün; beraber çalıştığınız kişilerin eksik yönlerine odaklanın ama pozitif geri bildirimde bulunarak, takıma dahil ederek, potansiyel ve kapasitesine göre adil… Okumaya devam et Başarıya Giden Yol

CRM - Müşteri Yönetimi, Güncel, Kişisel Gelişim, Performans, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Strateji ve İş Geliştirme, İK - HR

“Takım” Olabilmek…

              Bazı ufak farklılıklar gösterebilir ancak ister proje olsun ister operasyonel iş bu şekilde çalışan ekiplere/takımlara rastlamak her zaman mümkün: 1- İşin neredeyse tamamını yapanlar, 2- Çalışmada yardımcı olacağını söyleyenler ancak olmayanlar; 3- Tüm olaylardan habersiz takılanlar, 4- Sadece işin başında ve bir de sonunda görünenler. Bir ekleme de… Okumaya devam et “Takım” Olabilmek…