Türk Hava Yolları’nda Proje Yönetimi Sunumu

Bugün ülkemizin 🇹🇷 bayrak taşıyıcısı ve en değerli markası şirketimiz Turkish Airlines da Proje Yönetimi, PMBOK 6.Versiyon ve PMI TR üzerine bilgi aktarımı ve sunum yapma imkanı buldum. Projelerimizin hedeflerine ulaşabilmesi ve istenen kapsam/zaman/bütçede olması için etkin bir #ProjeYönetim Kültürü ve #PMO yapılarının sertifikali #Proje Yöneticileri ile desteklenmesi oldukça önemli. Proje Yönetim Kültürünün gelişmesine bizim de katkımız oluyorsa ne mutlu bize... Today, I …

Okumaya devam et Türk Hava Yolları’nda Proje Yönetimi Sunumu

Reklamlar

Projelerde Planlama Üzerine

http://www.youtube.com/watch?v=hZojdAnLg_s Hem proje yaşam döngüsünde hem de proje/portföy planlama aşamalarında sıkça karşılaştığımız durumdur. İdeal ve olması gerekenden daha kısa sürede bitirilmesi istenen projelerde pek tabi kaliteden söz edemeyiz. Klasiktir ki kapsam ve bütçe sabitse zamanı kısarsak ortaya çıkan ürün talep sahibinin istekleri ile örtüşmeyecektir. Yada net olmayan talepler ile yapılan planlamalar ileride tekrar planlama yapmayı …

Okumaya devam et Projelerde Planlama Üzerine

Three Basics of Quality

Quality does not only cover scope and meet customer's demands but also what the customer experiences. Therefore below items are necessary for having Quality Product and/or Service as a result of smooth Going Live ! Scope and all tasks in WBS must be confirmed by customer. Test scenarios must be clear and detailed. All of …

Okumaya devam et Three Basics of Quality

Tips for Quality Management

Here are several tips for  managing quality of products during the project management cycles. Unfortunately most of project teams and executive managers focus timeline, scope and/or budget in order to focus on quality. 1- Adding customer value. 2- Efficiently providing products and services that meet or exceed customer expectations. 3- Continuously measuring the improvement of …

Okumaya devam et Tips for Quality Management

Katma Değer Katmak

Bu sözün bana Alex Hitch Hitchens'in "Hayat, nefes aldığımız anların toplamından değil, nefesimizi kesen anların toplamından oluşur.” sözünü hatırlatmadığını söylersem yalan olur. Deneyim de iş hayatı da işte böyle; siz isterseniz 30 yıl deneyime sahip olun eğer dolu dolu geçirmemiş kendinize, çevrenize ve şirketinize hatta ülkenize katkıda bulunmamışsanız hiçbir anlamı yok. Önemli olan sorunlardan çözüm …

Okumaya devam et Katma Değer Katmak

Gemiyi Rotasında Tutabilmenin Sırları

Hayat nasıl hiçbir zaman düz bir çizgi gibi durağan ve olağan değil ise yaptığınız/yapacağınız/alacağınız işler de hiç bir zaman durağan olmayacaktır. Bazen işler tıkırında gidecek bazen de sorunlarla boğuşmak durumunda kalacaksınız. Öte her şey güllük gülistanlık gibi görünürken aslında öyle olmayabilir de. Buna aldanmamak lazım. Onlarca proje alıp aynı anda yönetebilirsiniz de -en azından iyi yönettiğinizi …

Okumaya devam et Gemiyi Rotasında Tutabilmenin Sırları

Hatasız Geçiş Olmaz ! Yoksa Olabilir Mi?

Klişe olmuş bir sözle başlamak istiyorum yazıma: "Hatasız Kul Olmaz" dan uyarladığım "Hatasız Geçiş Olmaz" 🙂 Belki bir çok kişinin kabullendiği bir olgu haline gelmiş maalesef hatasız geçiş olamayacağı. Gerçekten mümkün değil mi hatasız "0" bug ile geçmek? Biraz derinlemesine irdelemek ve sorunların nereden kaynaklandığını hatta çözüm önerilerimi paylaşmak isterim. Uzun zamanlar harcadığımız projelerde en …

Okumaya devam et Hatasız Geçiş Olmaz ! Yoksa Olabilir Mi?