Hem Proje Yönetimi hem de teknolojik ve yönetimsel gelişmeleri ve değişimleri yakından takip eden Project Management Institute her 4-5 yılda bir Proje Yönetimi Bilgi Kılavuzu (PMBOK) versiyonlarında güncellemeye gitmektedir. Son versiyon değişikliğini -ki önemli bir değişim- 2017 yılında hem içerikte hem de ek "Çevik Uygulama Kılavuzu" ekleyerek yapmıştı. Hem gelişen teknolojiklerin iş hayatına ve proje… Okumaya devam et PMI – PMBOK 7. Versiyon
Etiket: ProjectManagement
Yeni PMP Sınavına Dair Bilgiler
Mevcutta devam eden PMP sınavı 31 Aralık 2020 itibariyle sona erecek olup yeni sınav sistemi ile 2 Ocak 2021 tarihinden itibaren karşımızda olacak. Çevrimiçi olarak girilebilen PMP sınavı ve içeriğine dair önemli değişikliklerin olduğu yeni içerik ile ilgili bir bilgilendirme PMI (Project Management Institute) tarafından yayınladı. Bazılarını paylaşmam gerekirse;- Sınav 3 yeni alan olarak İnsanlar,… Okumaya devam et Yeni PMP Sınavına Dair Bilgiler
PMI Agile Sertifikaları Yol Haritası
PMI son dönemde agile yöntemlerle ilgili yaptığı çalışma ve geliştirmelere uygun olarak yeni sertifikasyon programlarını açıkladı. PMI-ACP sertifikasına ek olarak Disciplined Agile bünyesinde eklenen ve güncellenen sertifikalar agile/çevik yöntemler konusunda kendisini geliştirmek ve kariyer planı çizenler için faydalı olacaktır. Bu kapsamda yer alan sertifikalar şöyle oldu: PMI Agile Certified Practitioner (ACP) Disciplined Agile Scrum Master… Okumaya devam et PMI Agile Sertifikaları Yol Haritası
Certificate of Organizational Leadership, Teamwork and Negotiation
This milestone is the first step in 6 courses totaly of Organizational Leadership Specialization advanced program which has been prepared by Northwestern University Experienced instructors from Northwestern University - Kellogg School of Management who came from not only academic but also professional life gave detailed informations in Leadership development and its styles, decision making, motivation, building and developing the… Okumaya devam et Certificate of Organizational Leadership, Teamwork and Negotiation
Bridging the Gap between Strategy Design and Delivery
"Bridging the Gap between Strategy Design and Delivery" Course has been prepared by Brightline Initiative on Coursera It is a great course that give a chance listening executive professionals from the most popular companies and organizations as Gates Foundation, Google, PMI, Amazon, ING Bank, Phillips, STC, and Pixar. All videos and business cases with quiz questions after each… Okumaya devam et Bridging the Gap between Strategy Design and Delivery
Stratejik Dönüşüm Raporları ve Analizler
Dönüşümün farklı isimler altında konumlandırıldığını duyuyoruz son zamanlarda: Dijital Dönüşüm, Değişim, Dönüşüm, Kişisel Değişim/Gelişme, Organizasyonel Dönüşüm gibi örnekleri çoğaltmak mümkün. Ancak özellikle pandemi döneminin etkisiyle artan önemi ile iş sürekliliği ve sürdürülebilirliğin, yapılması gerekli olan dijital dönüşüm ve gelişmelerin her birinin bir stratejik hedef ile ilişkilendirilmesi gerekli. İşte bu noktada karşımıza Stratejik Dönüşüm kavramı çıkıyor.… Okumaya devam et Stratejik Dönüşüm Raporları ve Analizler
PMI-TR Proje Yönetim Dünyası Dergisi 23. Sayısı Yayında
Değerli Bağlantılarım ve Takipçilerim, PMI-TR Chapter olarak üç ayda bir yayınlamakta olduğumuz Proje Yönetim Dünyası Dergisi’nin son sayısı olan 23. sayısı zengin içeriği ve röportajlarıyla karşınızda. Benim de ilk sayısında yer aldığım dergimizde 23. sayıya ulaşmak kolay değil elbette. Bu konuda en başından bu yana emeği geçen tüm gönüllü arkadaşlarıma ve özellikle Sn. Petek Kabakçı ile Sn. Barış Tınay'a… Okumaya devam et PMI-TR Proje Yönetim Dünyası Dergisi 23. Sayısı Yayında
Medipol Üniversitesi Öğrencileri İle Buluşuyorum (3 Nisan 2020)…
Belki de yaşamlarımız boyunca ilk ve belki de tek olarak denk gelebileceğimiz sadece lokal olarak değil global olarak hepimizi hem sağlık ve psikolojik yönünden hem de ekonomik olarak etkileyen bir dönemden geçiyoruz. Uzaktan eğitim ve uzaktan çalışma yöntemlerinin hızla değerlendiği bu dönemde sosyal mesafelerimizi korurken Medipol Üniversitesi Kariyer Ofisi daveti ile çoğunluğu mühendislik öğrencileri… Okumaya devam et Medipol Üniversitesi Öğrencileri İle Buluşuyorum (3 Nisan 2020)…
İTÜ’de Proje Yönetimi Eğitimi (Uzaktan Eğitim)
Hem çalışma yaşamında hem de eğitim faaliyetlerinde de önemli gelişmelerin yaşandığı bu önemli ve kritik günlerde gönüllü faaliyetler kapsamında Proje Yönetimi seri eğitimleri icin PMI-TR olarak işbirliği içinde olduğumuz İstanbul Teknik Üniversitesi Mükemmeliyet Merkezi koordinasyonu ile 16 Mart Pazartesi akşamı (hatta gecesi) düzenlediğimiz eğitim webinarından... Koordinasyon için İTÜ Eğitimde Mükemmeliyet Merkezi ile katılım sağlayan… Okumaya devam et İTÜ’de Proje Yönetimi Eğitimi (Uzaktan Eğitim)
İş Hayatındaki Üç Kritik Nokta
“İş Hayatındaki Üç Kritik Nokta” aslında şu kelimelerde anlam bulmakta: – Bilgi – Deneyim – Karakter Ancak detaylarda çok daha fazla anlam yüklü bu kelimelerde. Üçünün birbirinden ne bir üstünlüğü ne de bir önceliği var. Hepsi ideal bir çalışan yada profesyonelde olması beklenen hatta zaten olması gereken özellikler ve nitelikler. Hem işe alım prosedürlerinde olduğu gibi hem de… Okumaya devam et İş Hayatındaki Üç Kritik Nokta
Stratejik ve Etkin Bir Proje Yönetim Ofisine Giden Yol
Belirli bir amaç ile ürün yada hizmet üreten firmaların özellikle de ürettiği projeler ile ayakta kalan şirketlerin olmazsa olmazı tabi ki Kurumsal Proje ve Portföy Yönetimi’dir. Zira hakkıyla yönetilemeyen projeler şirkete mali zarar, zaman kaybı, kaynakların verimsiz kullanımı ve pek tabi ki müşteri memnuniyetsizliği olarak geri dönecektir. Bu durumda ileride alabileceği müşteri projeleri veya sunacağı… Okumaya devam et Stratejik ve Etkin Bir Proje Yönetim Ofisine Giden Yol
Performans Değerlendirme (360) Nedir ? Ne Değildir ?
Malum yıl sonu yaklaşınca İnsan Kaynakları departmanlarında çalışanlarda bir hareketlilik başlar. Yıl içinde yaptıkları rutin işe alım, işten çıkarma, kariyer hareketleri vb. işlerin dışında yılda 1 kez (bazı şirketlerde bu 2 kez olabilir) yaptıkları "çalışan performans değerlendirme" aktiviteleri olur. Bu çalışmalar kimi yerde "360 Derece Değerlendirme" olarak karşımıza çıkarken bunu bünyesinde barındır(a)mayanlarda ise sadece "Performans… Okumaya devam et Performans Değerlendirme (360) Nedir ? Ne Değildir ?
PMI-TR Proje Yönetim Dünyası Dergisi Eylül 2019 Sayısı Yayında
Değerli Bağlantılarım ve Takipçilerim, PMI-TR Chapter olarak üç ayda bir yayınlamakta olduğumuz Proje Yönetim Dünyası Dergisi’nin son sayısı olan Eylül 2019 sayısı zengin içeriği ve röportajlarıyla karşınızda. Faydalı olması dileklerimizle okumanız için sunarım... Dergiye aşağıdaki linkten ulaşabilirsiniz: http://bit.ly/pmidergi21 Ayrıca dergimizin önceki sayılarına ulaşmak için de aşağıdaki linke tıklayabilirsiniz: http://www.pmi.org.tr/dergiler/ [English] My Esteemed Contacts and Followers, As PMI-TR Chapter, We want… Okumaya devam et PMI-TR Proje Yönetim Dünyası Dergisi Eylül 2019 Sayısı Yayında
PM Summit İstanbul 2019 Proje Yönetimi Zirvesi
Ülkemizde Proje Yönetim kültürünün gelişmesi için gönüllü faaliyetler yürüten PMI-TR Derneği olarak bu sene içerisindeki İzmir ve Ankara zirvelerinden sonra İstanbul Zirvemizi ise "Gelecek Yönetimi" teması ile İstanbul Teknik Üniversitesi - İTÜ ev sahipliğinde 11-12 Ekim 2019 tarihlerinde düzenliyoruz. Bu yılın ana temaları olan Geleceği, Dönüşümü ve Gelecek Yönetimini bu zirvede de birbirinden değerli konuşmacılarımızla… Okumaya devam et PM Summit İstanbul 2019 Proje Yönetimi Zirvesi
PMP Sınav Değişikliği Tarihi Güncellendi: 1 Temmuz 2020
Bilindiği üzere 2018 yılı içerisinde 6. versiyonu yayınlanan PMBOK kitabı PMI-TR tarafından da Türkçe'ye çevrilmişti. Ardından buna bağlı olarak PMP sınav içeriğinin de güncelleneceği belirtilmiş ve PMI yeni versiyonla girilecek sınav tarihini 16 Aralık 2019 olarak açıklamıştı. Ancak bugün gelen duyuru ve üyelere gönderilen email bilgilendirmeleri ile bu tarihin 1 Temmuz 2020 olarak güncellendiği açıklandı.… Okumaya devam et PMP Sınav Değişikliği Tarihi Güncellendi: 1 Temmuz 2020
Strateji Yazı Dizisi… Bölüm-1 : Strateji Nedir?
Merhaba, Bir yazı dizisi ile karşınızdayım. Hayatımızın her alanına sirayet eden "Proje Yönetimi" gibi "Strateji" nin de ayrı bir önemi ve karşılığı olduğuna inanıyorum. İşte bu noktada özellikle iş hayatımızda verdiğimiz kararlarla ve buna bağlı olarak aldığımız aksiyonlarla hayatımızın gidişatına yol vermekteyiz. Bu noktada stratejik olarak hareket etmenin önemine vurgu yapacağım yazı dizisinde sırasıyla şu… Okumaya devam et Strateji Yazı Dizisi… Bölüm-1 : Strateji Nedir?
PMI UK Toasmaster/London Etkinliğinde Sunum
Today I had a presentation at PMI UK Toastmaster Club event in London which was held by PMI UK Chapter and Toastmaster Clubs collaboration. It is a great honour and experience for me sharing the PMI Turkey Chapter Activities and Marketing Strategies. In addition to all this we agreed to have a collaboration and to… Okumaya devam et PMI UK Toasmaster/London Etkinliğinde Sunum
PMBOK 6. Versiyon Yenilikler Sunumu
2018 yılında hem PM Summit hem de Turkish Airlines IT de ve çeşitli ortamlarda sunmuş olduğum PMBOK (Project Management Body Of Knowledge) 6. Versiyon Getirdikleri ve Yenilikleri sunumunu tekrar paylaşmak isterim. 2018 Mart ayından bu yana yeni versiyonla yapılan PMP sınavının yanı sıra PMI-TR aracılığı ile Türkçe çevirisi yapılmış olan PMBOK 6. Versiyon Türkçe kitabından… Okumaya devam et PMBOK 6. Versiyon Yenilikler Sunumu
BCG Yetenek Yönetimi Araştırması Üzerine
Değişmekte olan is dunyasi ve yetenek yonetimi alanlarindaki degisimleri aciklayan Global Yetenek arastirmasi BCG tarafindan hazirlandi. Önemli gordugum degisimler şoyle: Mobil calisma orani artmakta Yurtdisi calisma istegi artmakta Yetenek yonetimi artik daha onemli Is hayatinda calismaya baslayan nesillerin degisimi calisma kulturunu etkilemekte Artik degisime ayak uydurmak daha kolay Iste bu degisimlerden sadece calisma ortami ve… Okumaya devam et BCG Yetenek Yönetimi Araştırması Üzerine
2019’a Girerken 2018’e Bakabilmek…
Evet bir koca yılı daha bitirmeye yaklaştığımız şu günlerde hepimiz farklı uğraşlar içinde oluyoruz. Kimimiz yitip giden bir yılın daha arkasından bakıyor, kimimiz yılbaşı akşamı için planlar yaparken kimimiz de gelecek yıldan beklediklerini düşünmeye başlamış durumda. Ancak önemli bir şey daha var ki geride bıraktığımız 365 günün hızlıca bir değerlendirmesini yapmak, hem iş hem de… Okumaya devam et 2019’a Girerken 2018’e Bakabilmek…
