Kişisel Gelişim, Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, İK - HR

Zor Olanı Seçmek “Choosing The Hard One”

Hayatta kazanmak istiyorsanız en zor olanı en karmaşık olanı seçin. Projelerden en kapsamlı veya kısıtları (zaman, bütçe vb.) en çok olanını hatta dahası bambaşka kültür ve coğrafyalarda tanıma ve çalışma fırsatı sunanı tercih edin. Yada mevcut operasyonel işlerinizde hem gelişiminize katkı sağlayacak hem de şirketinize getirisi olacak inovatif işleri. Bu tercihlerin her biri "Konfor Alanınızı"… Okumaya devam et Zor Olanı Seçmek “Choosing The Hard One”

Güncel, Hakkımda, Kişisel Gelişim, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi

PMP Sertifikasına Uzanan Yol (A Road to PMP Certification)

Sevdiğim güzel bir tasvir: "PMP Sertifikalı olmak ehliyetli araç kullanmaya benzer."  Nasıl ki ehliyeti olmayıp çok iyi araba kullananlar olduğu gibi sertifikali olmayıp da çok iyi proje/program yönetenler de söz konusu. Ancak PMP sertifikası yönettiğiniz projelerde yönetim felsefesini bildiğinizi ve Proje Yönetimi üzerine çalışmalarınızda konunun uzmanı olduğunuzu gösterir. Sürekli gelişen dünyada bunlar yeterli olmayıp gelişmeleri… Okumaya devam et PMP Sertifikasına Uzanan Yol (A Road to PMP Certification)

Performans, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Satış, Strateji ve İş Geliştirme, Teknoloji, İK - HR

Bir PM Summit Zirvesinin Ardından…

#ProjeYönetimi alaninda Avrupa'nin en kapsamli zirvesi sayilabilecek olan ve bu sene "Organizasyonel Proje Yönetimi" temali PMSummit Istanbul 2017 zirvemiz sona erdi. Zirve ekibine, tüm gönüllülerimiz ile sponsorlarimiz ve destekcilerimize tesekkur ederiz. Nice 10 yillara PMI-TR... #PMSummitIstanbul2017 with a topic as "Organisational Project Management" has finished. It should be define as the biggest #ProjectManagement event in… Okumaya devam et Bir PM Summit Zirvesinin Ardından…

CRM - Müşteri Yönetimi, Güncel, Kişisel Gelişim, Pazarlama, Performans, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Satış, Strateji ve İş Geliştirme, Teknoloji, İK - HR

Usta Ressam ve Öğrencisi

Bu hafta sizinle anonim bir hikaye paylaşmak istiyorum... Usta bir ressamın öğrencisi eğitimini tamamlamış. Usta ressam, çırak olan bu öğrencisine ” Yaptığın son resmi, şehrin en kalabalık meydanına koyar mısın?” demiş. “Resmin yanına bir de kırmızı kalem bırak. İnsanlara, resmin beğenmedikleri yerlerine bir çarpı koymalarını rica eden bir yazı iliştirmeyi de unutma” diye ilave etmiş.… Okumaya devam et Usta Ressam ve Öğrencisi

Güncel, Kişisel Gelişim, Performans, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Strateji ve İş Geliştirme, İK - HR

Kalede İyiyseniz Gol Atmaya Çıkmayın!

Bu zamana kadarki tecrübelerim gösterdi ki hangi işte uzmansanız onun sorumluluklarını yerine getirmeye çalışın. Aksi takdirde beklemediğiniz ve öngöremediğiniz olumsuzluklarla karşılaşabilirsiniz. Yazının başlığını ve iki cümlede özetlediğim konuyu biraz daha detaylandıralım. Her insanın ayrı aile ve çevre yapıları, farklı tipte arkadaşları ve ortamı bulunuyor. Bu ortamlar size olumlu katkıları olup sizi geliştirdiği gibi olumsuz katkıları… Okumaya devam et Kalede İyiyseniz Gol Atmaya Çıkmayın!

Güncel, Kişisel Gelişim, Performans, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Satış, Strateji ve İş Geliştirme, Teknoloji, İK - HR

Ringelmann Etkisi – Takım Çalışmalarında Bireysel Performans Üzerine Bir Deney

Sizlerle bu yazımda bir takım içerisindeki eforlar üzerine yapılmış bir çalışma ve sonuçlarından bahsedeceğim. Bu sonuçlar üzerine de bazı çıkarım, yorum ve önerilerim olacak elbette... Bu çalışma 1913 yılında beygirlerin performansını araştıran Fransız  Ziraat mühendisi Maximilian Ringelmann şunları keşfetmiş: Bir faytonu çeken iki koşum hayvanının performansı tek bir beygirin performansının birebir iki katı değildir. Bu… Okumaya devam et Ringelmann Etkisi – Takım Çalışmalarında Bireysel Performans Üzerine Bir Deney

Güncel, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Strateji ve İş Geliştirme

Kervan Yolda Düzelir !

Hem yaptığımız işlerde hem de yönettiğimiz veya yer aldığımız projelerde karşılaşmayan yoktur ki bazı konular veya işler için “Hallederiz abi” veya “Bakarız bir şekilde çaresine” şeklinde yorum duymamış olalım… İş yapma kültürü de proje yönetme kültürü de genel itibariyle kişisel özelliklere bağlı olsa da tabi ki yaşadığınız, yer aldığınız toplumun yapısına ve değer yargılarına uygun… Okumaya devam et Kervan Yolda Düzelir !

Güncel, Kişisel Gelişim, Performans, Proje Yönetimi, İK - HR

Mutluluğun Formülünü Bulmuşlar ! (Dünyanın En Uzun Süren Deneyi)

Sizinle paylaşmak istediğim bir deney ve bu deneyin sonuçları. Bu deney ve sonuçlarını bu kadar önemli kılan da insanların mutluluğunun kaynağının ne olduğunun bilimsel olarak kanıtlanmış olması. Tabi ki mutluluk bence kişiden kişiye değişecektir. Ama böyle bir genellemenin yapılması sonucun doğruluğu için beni düşündürse de deneyin kapsamı ve detaylarını okudukça beni tatmin ettiğini söylemem gerek… Bu… Okumaya devam et Mutluluğun Formülünü Bulmuşlar ! (Dünyanın En Uzun Süren Deneyi)

Kişisel Gelişim, Performans, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi

Amatörlük ve Profesyonellik Arasındaki İnce Çizgiler

İş hayatında belirli bir olgunluk seviyesinin oluşması bir birey açısından kendisi ile çevresi tarafından beklenir ve istenirken, çalışılan bir şirketin de olgunluk seviyesine ulaşabilmesi hem şirket sahipleri/yöneticileri hem de çalışanlarca istenmesi son derece doğal karşılanmalıdır. Bu olgunluk seviyesi kişilerdeki amatörlük ve profesyonellik seviyelerinin arasındaki farkı gösterirken, şirketler ve/veya organizasyon yapıları için de bu fark karşımıza… Okumaya devam et Amatörlük ve Profesyonellik Arasındaki İnce Çizgiler

Güncel, Kişisel Gelişim, Performans, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, İK - HR

Yönetebildiğin Kadarsın !

  Çalışma performans değerlendirmelerinin dayandığı temelleri oluşturan Kendimizi, İşimizi ve Çevremizi -ki buna iş arkadaşlarımız, paydaşlar ve hatta yöneticiler de dahil- yönetebilme becerisi doğuştan mı gelir yoksa sonradan kazanılabilir mi bakalım beraber... Öncelikle şunu belirteyim daha önce Kariyer, KPI ve Performans değerlendirme konularındaki yazılarımda da değindiğim şekilde 360 derece performans sistemi halen bir çok şirkette… Okumaya devam et Yönetebildiğin Kadarsın !

Güncel, Proje Yönetimi

Kırık Camlar Teorisi

Kırık Camlar veya Kırık Pencereler Teorisi olarak adlandırılan bu teori ABD'li suç psikoloğu Philip Zimbardo'nun 1969 yılında yapmış olduğu bir deneye dayanmaktadır. Philip bu teoride çıkış noktası olarak kentsel bozukluk üzerine anti-sosyal davranışlar ile diğer suçlardaki vandalizm davranışları/belirtileri ve normları işaret eden kriminoloji olarak belirlemiştir. Bu teori göre düzen halindeki kentsel ortamlarda yaşamsal düzenin sürdürülmesi,… Okumaya devam et Kırık Camlar Teorisi

Güncel, Proje Yönetimi

PMP Sınavı ve Hazırlık Süreci Dökümanı – 5. Bölüm: PMP Olduktan Sonra Yapılacaklar

Evet artık PMP olduğumuza göre bundan sonra neler yapabileceğimize, nasıl PDU kazanabileceğimize değinebilirim. Öncelikle şunu belirtmek lazım ki PMP olarak, PMI ın gerektirdiği etik ilkelere bağlı kalmayı ve uymayı kabul etmiş sayılırız. Bu ilkelere uymanın yanında bir proje yönetim profesyoneli olarak da artık projelere bakış açımız bu yönde olmalıdır… Devamı İçin… Tabii ki sınav sonunda… Okumaya devam et PMP Sınavı ve Hazırlık Süreci Dökümanı – 5. Bölüm: PMP Olduktan Sonra Yapılacaklar

Güncel, Proje Yönetimi

PMP Sınavı ve Hazırlık Süreci Dökümanı – 4. Bölüm: Sınavda Çıkması Muhtemel Konular ve Sınavda Yapılacaklar

İşte geldik en önemli ana 🙂 Uzun süren yoğun çalışma ve tekrarların sonunda artık sınava girme zamanımız geldi. Sınav sırasında yapılacaklara, sınavda çıkabilecek konulara ve dikkat etmeniz gereken noktalara geçmeden önce sınavdan hemen önce neler yapılması gerektiğini de başta kısaca değinmem gerektiğini düşünüyorum… Devamı için… Sınava kalan son 1-2 haftada konu çalışmayı bırakarak örnek sorular… Okumaya devam et PMP Sınavı ve Hazırlık Süreci Dökümanı – 4. Bölüm: Sınavda Çıkması Muhtemel Konular ve Sınavda Yapılacaklar

Güncel, Proje Yönetimi

PMP Sınavı ve Hazırlık Süreci Dökümanı – 3. Bölüm: Sınava Hazırlanırken Dikkat Edilmesi Gerekenler

PMP sınavı için gerekli şartları sağladıktan ve başvuru sürecini de başarıyla tamamlayıp sınav tarihimizi de aldıktan sonra en sancılı, en kritik dönem başlıyor !… Tabi ki böyle diyerek gözünüzü korkutmuş olabilirim belki 🙂 ama bu dönemi kolay atlatabilmek ve sonucunda başarıya ulaşabilmek için bazı önemli noktalara dikkat etmemiz gerekiyor. Devamı için… Sınava hazırlık aşamasında en dikkat edileceklerin… Okumaya devam et PMP Sınavı ve Hazırlık Süreci Dökümanı – 3. Bölüm: Sınava Hazırlanırken Dikkat Edilmesi Gerekenler

Güncel, Proje Yönetimi

PMP Sınavı ve Hazırlık Süreci Dökümanı – 2. Bölüm: PMP, Başvuru Şartları ve Süreci

Sektör farkı gözetmeksizin son dönemin en gözde sertifikalarından biri hiç kuşkusuz PMP (Project Management Professional – Proje Yönetimi Profesyoneli). Çalıştığımız şirketlerde yönetmekte olduğumuz projelerin başarıya ulaşmasında Proje Yönetim metotlarının olumlu etkisi olduğu yadsınamaz elbette. Proje yöneticisinin etkin bir şekilde planlama yapması ve projeyi yönetebilmesi ayrıca proje paydaşlarını hedeflere ulaşmak için bir araya getirip motive edebilmesi en… Okumaya devam et PMP Sınavı ve Hazırlık Süreci Dökümanı – 2. Bölüm: PMP, Başvuru Şartları ve Süreci

Güncel, Proje Yönetimi

PMP Sınavı ve Hazırlık Süreci Dökümanı – 1. Bölüm: PMI ve PMP

Dünyaca ünlü bir çok dergi, yayın kuruluşu ve araştırma şirketlerinin yaptığı araştırma ve çalışmalara göre çalışılmak istenen ve trendi yükselen en önemli meslek olarak Proje Yöneticiliği öne çıkmakta. Amerika’da proje yöneticilerinin yıllık kazançlarına  ilişkin birçok araştırma yapılmakta ve PMP sertifikasının da etkisi bu araştırmalarda pozitif yönlü olarak ortaya konmaktadır. Ülkemiz özelinde de baktığımızda son dönemlerde (yerelde ve ülke genelinde… Okumaya devam et PMP Sınavı ve Hazırlık Süreci Dökümanı – 1. Bölüm: PMI ve PMP

Güncel, Proje Yönetimi

Gemiyi Rotasında Tutabilmenin Sırları

Hayat nasıl hiçbir zaman düz bir çizgi gibi durağan ve olağan değil ise yaptığınız/yapacağınız/alacağınız işler de hiç bir zaman durağan olmayacaktır. Bazen işler tıkırında gidecek bazen de sorunlarla boğuşmak durumunda kalacaksınız. Öte her şey güllük gülistanlık gibi görünürken aslında öyle olmayabilir de. Buna aldanmamak lazım. Onlarca proje alıp aynı anda yönetebilirsiniz de -en azından iyi yönettiğinizi… Okumaya devam et Gemiyi Rotasında Tutabilmenin Sırları

Güncel, Proje Yönetimi

Hem Kişisel Gelişim Hem de Şirketler İçin Eğitim Şart !

Evet çok klişe bir söz gibi gelebilir size : "Eğitim Şart!" Ama belki bir o kadar da önemli bir söz. Çalışanlarınıza layıkıyla uygularsanız eminim size daha fazlası yol su elektrik olarak geri gelecek. Kısa vadede olmasa bile orta ve uzun vadede kesinlikle kazanan siz olacaksınız. Gelin hep beraber bakalım detaylara... Eğitim, üniversite bitirmiş olan kişiler… Okumaya devam et Hem Kişisel Gelişim Hem de Şirketler İçin Eğitim Şart !

Güncel, Proje Yönetimi

2016 Biterken…

Koca bir yılı daha bitirmeye yaklaştığımız şu günlerde hepimiz farklı uğraşlar içinde oluyoruz. Kimimiz yitip giden bir yılın daha arkasından bakıyor, kimimiz yılbaşı akşamı için planlar yaparken kimimiz de gelecek yıldan beklediklerini düşünmeye başlamış durumda. Ancak önemli bir şey daha var ki geride bıraktığımız 365 günün hızlıca bir değerlendirmesini yapmak, hem iş hem de özel… Okumaya devam et 2016 Biterken…

Güncel, Proje Yönetimi

Etkin Geri Bildirim Vermenin Püf Noktaları

Sadece yıl sonlarında performans değerlendirme dönemleri ile sınırlı kalmayıp tüm yıla yayılması gereken en önemli kriter aslında "Geri Bildirim Almak ve Vermek" olmalıdır. Hepimizin gün içinde dahi sıklıkla kullanmaya başladığı bir o kadar söylemesi kolay bir o kadar da doğru şekilde uygulaması zor olan “Geri Bildirim” (ing. feedback) kelime anlamı itibariyle aşağıdaki gibidir; Gönderilen bilgi… Okumaya devam et Etkin Geri Bildirim Vermenin Püf Noktaları