PMI-TR Proje Yönetim Dünyası Dergisi Eylül 2019 Sayısı Yayında

Değerli Bağlantılarım ve Takipçilerim, PMI-TR Chapter olarak üç ayda bir yayınlamakta olduğumuz Proje Yönetim Dünyası Dergisi’nin son sayısı olan Eylül 2019 sayısı zengin içeriği ve röportajlarıyla karşınızda. Faydalı olması dileklerimizle okumanız için sunarım... Dergiye aşağıdaki linkten ulaşabilirsiniz: http://bit.ly/pmidergi21 Ayrıca dergimizin önceki sayılarına ulaşmak için de aşağıdaki linke tıklayabilirsiniz: http://www.pmi.org.tr/dergiler/   [English] My Esteemed Contacts and Followers, As PMI-TR Chapter, We want … Okumaya devam et PMI-TR Proje Yönetim Dünyası Dergisi Eylül 2019 Sayısı Yayında

Reklamlar

Attığımız Taş Ürküttüğümüz Kuşa Değecek mi?

“Attığımız Taş Ürküttüğümüz Kuşa Değecek mi?” Son zamanlarda kullandığım etkili sorulardan biri. Tabii ki kullanım yeri ve zamanına göre faydaları var. Şöyle ki; Ek gereksinimleri anlayabilmek ve buna göre talepleri öncelik sırasına alabilmek için, Öncelikle bu soruyu projelerinize ek olarak istenen talebin sahibine sormalısınız, Ayrıca Portföy Yönetiminde ilgili talebi değişiklik yönetim sürecine alabilmek, Dahası şirketin … Okumaya devam et Attığımız Taş Ürküttüğümüz Kuşa Değecek mi?

Strateji Yazı Dizisi… Son Bölüm : Kurumsal Strateji Nasıl Sağlanır?

  Merhabalar, Yazı dizimizin son aşamasına gelmiş bulunuyoruz. Sırasıyla aşağıdaki konu başlıklarını irdeledik ve çözüm yolları bulmaya çalıştık: 1- Strateji Nedir? 2- Yönetim ve Strateji İlişkisi Nasıldır? 3- Kurumsal Strateji Nasıl Sağlanır?   İlk bölümde Strateji'nin kelime anlamından yola çıkarak Stratejinin ne olduğunu konuştuk. Strateji'nin özetle şu eylemler ve süreçlerden oluştuğunu belirttik; Karar Vermek, İyi … Okumaya devam et Strateji Yazı Dizisi… Son Bölüm : Kurumsal Strateji Nasıl Sağlanır?

PM Summit 2018 İstanbul Proje Yönetimi Zirvesindeyim

Değerli Bağlantılarım, PMI TR olarak bu sene 14-15 Eylül tarihlerinde düzenleyeceğimiz "Endüstri 4.0 da Proje Yönetimi" temalı PMSummit 2018 İstanbul Proje Yönetimi zirvesinde ben de bilgi ve deneyimlerimi paylaşacağım. Katılım ve bilgi için aşağıdaki sayfadan zirve hakkında bilgilere ulaşabilirsiniz: https://lnkd.in/di-V6gB Görüşmek dileğiyle. [English] My Esteemed Contacts, I will be speaking at PMSummit 2018 İstanbul summit … Okumaya devam et PM Summit 2018 İstanbul Proje Yönetimi Zirvesindeyim

PMI-TR Proje Yönetim Dünyası Dergisi Haziran Sayısı Yayında

Değerli Bağlantılarım, PMI-TR Chapter olarak üç ayda bir yayınlamakta olduğumuz Proje Yönetim Dünyası Dergisi’nin son sayısı olan Haziran 2018 sayısı zengin içeriği ve röportajlarıyla karşınızda. Faydalı olması dileklerimizle okumanız için sunarım... Not: "Gemiyi Rotasında Tutabilmenin Sırları" isimli makalem de bu sayıda sizlerle olacak. Dergiye aşağıdaki linke tıklayarak ulaşabilirsiniz. http://bit.ly/pmidergihaziran2018_ Ayrıca dergimizin önceki sayılarına ulaşmak için de aşağıdaki linke … Okumaya devam et PMI-TR Proje Yönetim Dünyası Dergisi Haziran Sayısı Yayında

Projelerde Planlama Üzerine

http://www.youtube.com/watch?v=hZojdAnLg_s Hem proje yaşam döngüsünde hem de proje/portföy planlama aşamalarında sıkça karşılaştığımız durumdur. İdeal ve olması gerekenden daha kısa sürede bitirilmesi istenen projelerde pek tabi kaliteden söz edemeyiz. Klasiktir ki kapsam ve bütçe sabitse zamanı kısarsak ortaya çıkan ürün talep sahibinin istekleri ile örtüşmeyecektir. Yada net olmayan talepler ile yapılan planlamalar ileride tekrar planlama yapmayı … Okumaya devam et Projelerde Planlama Üzerine

Attığımız Taş Ürküttüğümüz Kuşa Değecek mi?

"Attığımız Taş Ürküttüğümüz Kuşa Değecek mi?" Son zamanlarda kullandığım etkili sorulardan biri. Tabii ki kullanım yeri ve zamanına göre faydaları var. Şöyle ki; Ek gereksinimleri anlayabilmek ve buna göre talepleri öncelik sırasına alabilmek için, Öncelikle bu soruyu projelerinize ek olarak istenen talebin sahibine sormalısınız, Ayrıca Portföy Yönetiminde ilgili talebi değişiklik yönetim sürecine alabilmek, Dahası şirketin … Okumaya devam et Attığımız Taş Ürküttüğümüz Kuşa Değecek mi?