Attığımız Taş Ürküttüğümüz Kuşa Değecek mi?

“Attığımız Taş Ürküttüğümüz Kuşa Değecek mi?” Son zamanlarda kullandığım etkili sorulardan biri. Tabii ki kullanım yeri ve zamanına göre faydaları var. Şöyle ki; Ek gereksinimleri anlayabilmek ve buna göre talepleri öncelik sırasına alabilmek için, Öncelikle bu soruyu projelerinize ek olarak istenen talebin sahibine sormalısınız, Ayrıca Portföy Yönetiminde ilgili talebi değişiklik yönetim sürecine alabilmek, Dahası şirketin … Okumaya devam et Attığımız Taş Ürküttüğümüz Kuşa Değecek mi?

Reklamlar

Strateji Yazı Dizisi… Bölüm-2 : Yönetim ve Strateji İlişkisi

Yazı dizimizin ilk bölümünde kısa bir girizgah ile bu yazı dizisini yazmamdaki amacı ve kapsamını belirtmiştim. Ardından Bölüm-1 olarak Strateji kavramını örnek bazı olaylardan yola çıkarak değerlendirmiştik. Bu bölümde ise Stratejinin kelime anlamının dışına çıkaracak iş hayatı ve yönetimsel olarak ilişkisine değineceğim. Stratejinin kurumsal hayata entegrasyonunu 3. bölümde değinecek olsam da tüm bu yorumlarım tabii … Okumaya devam et Strateji Yazı Dizisi… Bölüm-2 : Yönetim ve Strateji İlişkisi

Zor Olanı Seçmek “Choosing The Hard One”

Hayatta kazanmak istiyorsanız en zor olanı en karmaşık olanı seçin. Projelerden en kapsamlı veya kısıtları (zaman, bütçe vb.) en çok olanını hatta dahası bambaşka kültür ve coğrafyalarda tanıma ve çalışma fırsatı sunanı tercih edin. Yada mevcut operasyonel işlerinizde hem gelişiminize katkı sağlayacak hem de şirketinize getirisi olacak inovatif işleri. Bu tercihlerin her biri "Konfor Alanınızı" … Okumaya devam et Zor Olanı Seçmek “Choosing The Hard One”