Kişisel Gelişim, Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, İK - HR

Zor Olanı Seçmek “Choosing The Hard One”

Hayatta kazanmak istiyorsanız en zor olanı en karmaşık olanı seçin. Projelerden en kapsamlı veya kısıtları (zaman, bütçe vb.) en çok olanını hatta dahası bambaşka kültür ve coğrafyalarda tanıma ve çalışma fırsatı sunanı tercih edin. Yada mevcut operasyonel işlerinizde hem gelişiminize katkı sağlayacak hem de şirketinize getirisi olacak inovatif işleri. Bu tercihlerin her biri "Konfor Alanınızı"… Okumaya devam et Zor Olanı Seçmek “Choosing The Hard One”

Güncel, Kişisel Gelişim, Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, İK - HR

Startup Dergisi Kasım Sayısı: Bir Sıfırdan (1>0) Büyük Müdür?

  @StartupDergisi Kasım ayı sayısından: Bir Sıfırdan (1>0) Büyük Müdür? "Ekip veya şirketinizdeki kaynakların en verimli şekilde kullanılması hem size hem de ekibinize olumlu yansımaları olacaktır." Last article as subject "Which is the bigger? One or Zero?" was published in the last issue of Startup Magazine. "Using the resources effectively will be useful for you… Okumaya devam et Startup Dergisi Kasım Sayısı: Bir Sıfırdan (1>0) Büyük Müdür?

Güncel, Kişisel Gelişim, Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Satış, Strateji ve İş Geliştirme, Teknoloji, İK - HR

İş Hayatındaki Üç Kritik Nokta

“İş Hayatındaki Üç Kritik Nokta” aslında şu kelimelerde anlam bulmakta: -       Bilgi -       Deneyim -       Karakter Ancak detaylarda çok daha fazla anlam yüklü bu kelimelerde. Üçünün birbirinden ne bir üstünlüğü ne de bir önceliği var. Hepsi ideal bir çalışan yada profesyonelde olması beklenen hatta zaten olması gereken özellikler ve nitelikler. Hem işe alım prosedürlerinde olduğu gibi hem de… Okumaya devam et İş Hayatındaki Üç Kritik Nokta

Kişisel Gelişim, Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, İK - HR

Başarıya Giden Yol

        Mesaj açık ve net: Ekibinize dahil ettiğiniz kişileri desteklemeyecek ve onların güçlü yanlarını öne çıkarmayacaksanız -hatta ileri gidip eksik yönlerine de odaklanacaksanız- onları neden işe aldınız? Ya da şöyle söylemek de mümkün; beraber çalıştığınız kişilerin eksik yönlerine odaklanın ama pozitif geri bildirimde bulunarak, takıma dahil ederek, potansiyel ve kapasitesine göre adil… Okumaya devam et Başarıya Giden Yol

Güncel, Hakkımda, Kişisel Gelişim, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi

PMP Sertifikasına Uzanan Yol (A Road to PMP Certification)

Sevdiğim güzel bir tasvir: "PMP Sertifikalı olmak ehliyetli araç kullanmaya benzer."  Nasıl ki ehliyeti olmayıp çok iyi araba kullananlar olduğu gibi sertifikali olmayıp da çok iyi proje/program yönetenler de söz konusu. Ancak PMP sertifikası yönettiğiniz projelerde yönetim felsefesini bildiğinizi ve Proje Yönetimi üzerine çalışmalarınızda konunun uzmanı olduğunuzu gösterir. Sürekli gelişen dünyada bunlar yeterli olmayıp gelişmeleri… Okumaya devam et PMP Sertifikasına Uzanan Yol (A Road to PMP Certification)

CRM - Müşteri Yönetimi, Güncel, Kişisel Gelişim, Performans, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Strateji ve İş Geliştirme, İK - HR

“Takım” Olabilmek…

              Bazı ufak farklılıklar gösterebilir ancak ister proje olsun ister operasyonel iş bu şekilde çalışan ekiplere/takımlara rastlamak her zaman mümkün: 1- İşin neredeyse tamamını yapanlar, 2- Çalışmada yardımcı olacağını söyleyenler ancak olmayanlar; 3- Tüm olaylardan habersiz takılanlar, 4- Sadece işin başında ve bir de sonunda görünenler. Bir ekleme de… Okumaya devam et “Takım” Olabilmek…

Güncel, Kişisel Gelişim, Performans

Katma Değer Katmak

Bu sözün bana Alex Hitch Hitchens'in "Hayat, nefes aldığımız anların toplamından değil, nefesimizi kesen anların toplamından oluşur.” sözünü hatırlatmadığını söylersem yalan olur. Deneyim de iş hayatı da işte böyle; siz isterseniz 30 yıl deneyime sahip olun eğer dolu dolu geçirmemiş kendinize, çevrenize ve şirketinize hatta ülkenize katkıda bulunmamışsanız hiçbir anlamı yok. Önemli olan sorunlardan çözüm… Okumaya devam et Katma Değer Katmak

Performans, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Satış, Strateji ve İş Geliştirme, Teknoloji, İK - HR

Bir PM Summit Zirvesinin Ardından…

#ProjeYönetimi alaninda Avrupa'nin en kapsamli zirvesi sayilabilecek olan ve bu sene "Organizasyonel Proje Yönetimi" temali PMSummit Istanbul 2017 zirvemiz sona erdi. Zirve ekibine, tüm gönüllülerimiz ile sponsorlarimiz ve destekcilerimize tesekkur ederiz. Nice 10 yillara PMI-TR... #PMSummitIstanbul2017 with a topic as "Organisational Project Management" has finished. It should be define as the biggest #ProjectManagement event in… Okumaya devam et Bir PM Summit Zirvesinin Ardından…

CRM - Müşteri Yönetimi, Güncel, Kişisel Gelişim, Pazarlama, Performans, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Satış, Strateji ve İş Geliştirme, Teknoloji, İK - HR

Usta Ressam ve Öğrencisi

Bu hafta sizinle anonim bir hikaye paylaşmak istiyorum... Usta bir ressamın öğrencisi eğitimini tamamlamış. Usta ressam, çırak olan bu öğrencisine ” Yaptığın son resmi, şehrin en kalabalık meydanına koyar mısın?” demiş. “Resmin yanına bir de kırmızı kalem bırak. İnsanlara, resmin beğenmedikleri yerlerine bir çarpı koymalarını rica eden bir yazı iliştirmeyi de unutma” diye ilave etmiş.… Okumaya devam et Usta Ressam ve Öğrencisi

CRM - Müşteri Yönetimi, Güncel, Kişisel Gelişim, Pazarlama, Performans, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Satış, Strateji ve İş Geliştirme, Teknoloji, İK - HR

Kervan Yolda Düzelir @StartupDergisi

Türkiye'de girişimcilik dünyası için yayınlanan @StartupDergisi Ağustos 2017 ayı son sayısından: Kervan Yolda Düzelir! My last article's subject is "Make It Up As You Go Along" on @StartupDergisi which publishes for entrepreneurs in Turkey  

Güncel, Kişisel Gelişim, Performans, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Strateji ve İş Geliştirme, İK - HR

2020 de Yetenekler…

DünyaEkonomiForum un hazırladığı çalışma sonucuna göre yakın gelecekte gündemimizde ağırlıklı olarak; Karmaşık problemlerin çözüm yeteneği, kritik düşünme ve karar verme yeteneği ile yeni fikirler üretebilme yeteneği olacak. Dikkat ederseniz listedeki 10 yetenek de uzmanlık/teknik yetkinlikten ziyade softskills olarak tabir edebileceğimiz kişisel/sosyal becerilere dayalı yetkinlikler. Dolayısı ile 2020 yılında daha da önem kazanacak olan şu 3… Okumaya devam et 2020 de Yetenekler…

Güncel, Kişisel Gelişim, Performans, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Satış, Strateji ve İş Geliştirme, Teknoloji, İK - HR

Ringelmann Etkisi – Takım Çalışmalarında Bireysel Performans Üzerine Bir Deney

Sizlerle bu yazımda bir takım içerisindeki eforlar üzerine yapılmış bir çalışma ve sonuçlarından bahsedeceğim. Bu sonuçlar üzerine de bazı çıkarım, yorum ve önerilerim olacak elbette... Bu çalışma 1913 yılında beygirlerin performansını araştıran Fransız  Ziraat mühendisi Maximilian Ringelmann şunları keşfetmiş: Bir faytonu çeken iki koşum hayvanının performansı tek bir beygirin performansının birebir iki katı değildir. Bu… Okumaya devam et Ringelmann Etkisi – Takım Çalışmalarında Bireysel Performans Üzerine Bir Deney

Güncel, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Strateji ve İş Geliştirme

Kervan Yolda Düzelir !

Hem yaptığımız işlerde hem de yönettiğimiz veya yer aldığımız projelerde karşılaşmayan yoktur ki bazı konular veya işler için “Hallederiz abi” veya “Bakarız bir şekilde çaresine” şeklinde yorum duymamış olalım… İş yapma kültürü de proje yönetme kültürü de genel itibariyle kişisel özelliklere bağlı olsa da tabi ki yaşadığınız, yer aldığınız toplumun yapısına ve değer yargılarına uygun… Okumaya devam et Kervan Yolda Düzelir !

Kişisel Gelişim, Performans, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi

Amatörlük ve Profesyonellik Arasındaki İnce Çizgiler

İş hayatında belirli bir olgunluk seviyesinin oluşması bir birey açısından kendisi ile çevresi tarafından beklenir ve istenirken, çalışılan bir şirketin de olgunluk seviyesine ulaşabilmesi hem şirket sahipleri/yöneticileri hem de çalışanlarca istenmesi son derece doğal karşılanmalıdır. Bu olgunluk seviyesi kişilerdeki amatörlük ve profesyonellik seviyelerinin arasındaki farkı gösterirken, şirketler ve/veya organizasyon yapıları için de bu fark karşımıza… Okumaya devam et Amatörlük ve Profesyonellik Arasındaki İnce Çizgiler

Güncel, Proje Yönetimi

Kırık Camlar Teorisi

Kırık Camlar veya Kırık Pencereler Teorisi olarak adlandırılan bu teori ABD'li suç psikoloğu Philip Zimbardo'nun 1969 yılında yapmış olduğu bir deneye dayanmaktadır. Philip bu teoride çıkış noktası olarak kentsel bozukluk üzerine anti-sosyal davranışlar ile diğer suçlardaki vandalizm davranışları/belirtileri ve normları işaret eden kriminoloji olarak belirlemiştir. Bu teori göre düzen halindeki kentsel ortamlarda yaşamsal düzenin sürdürülmesi,… Okumaya devam et Kırık Camlar Teorisi

Güncel, Hakkımda, Proje Yönetimi

Takipte Kalmaya Devam… Teşekkürler…

Sevgili takipçilerim, dostlarım, Kişisel web sitem "omurbenek.com" 67 bin ziyaretçi ile tam 100 bin (~103k) hite ulaşmış durumda ! 3 yıl önce aktif şekilde içerik girişine başladığım – ki şu ana kadar toplam 196 içerik – sitede takipçi sayısı ve beğeniler her yıl aralıksız ortalama %330 artmış. Takip ve ilginiz için kocaman teşekkürler... Artık beni… Okumaya devam et Takipte Kalmaya Devam… Teşekkürler…

Güncel, Proje Yönetimi

PMP Sınavı ve Hazırlık Süreci Dökümanı – 5. Bölüm: PMP Olduktan Sonra Yapılacaklar

Evet artık PMP olduğumuza göre bundan sonra neler yapabileceğimize, nasıl PDU kazanabileceğimize değinebilirim. Öncelikle şunu belirtmek lazım ki PMP olarak, PMI ın gerektirdiği etik ilkelere bağlı kalmayı ve uymayı kabul etmiş sayılırız. Bu ilkelere uymanın yanında bir proje yönetim profesyoneli olarak da artık projelere bakış açımız bu yönde olmalıdır… Devamı İçin… Tabii ki sınav sonunda… Okumaya devam et PMP Sınavı ve Hazırlık Süreci Dökümanı – 5. Bölüm: PMP Olduktan Sonra Yapılacaklar

Güncel, Proje Yönetimi

PMP Sınavı ve Hazırlık Süreci Dökümanı – 4. Bölüm: Sınavda Çıkması Muhtemel Konular ve Sınavda Yapılacaklar

İşte geldik en önemli ana 🙂 Uzun süren yoğun çalışma ve tekrarların sonunda artık sınava girme zamanımız geldi. Sınav sırasında yapılacaklara, sınavda çıkabilecek konulara ve dikkat etmeniz gereken noktalara geçmeden önce sınavdan hemen önce neler yapılması gerektiğini de başta kısaca değinmem gerektiğini düşünüyorum… Devamı için… Sınava kalan son 1-2 haftada konu çalışmayı bırakarak örnek sorular… Okumaya devam et PMP Sınavı ve Hazırlık Süreci Dökümanı – 4. Bölüm: Sınavda Çıkması Muhtemel Konular ve Sınavda Yapılacaklar

Güncel, Proje Yönetimi

PMP Sınavı ve Hazırlık Süreci Dökümanı – 3. Bölüm: Sınava Hazırlanırken Dikkat Edilmesi Gerekenler

PMP sınavı için gerekli şartları sağladıktan ve başvuru sürecini de başarıyla tamamlayıp sınav tarihimizi de aldıktan sonra en sancılı, en kritik dönem başlıyor !… Tabi ki böyle diyerek gözünüzü korkutmuş olabilirim belki 🙂 ama bu dönemi kolay atlatabilmek ve sonucunda başarıya ulaşabilmek için bazı önemli noktalara dikkat etmemiz gerekiyor. Devamı için… Sınava hazırlık aşamasında en dikkat edileceklerin… Okumaya devam et PMP Sınavı ve Hazırlık Süreci Dökümanı – 3. Bölüm: Sınava Hazırlanırken Dikkat Edilmesi Gerekenler