Değişim ve Dönüşüm Şart

Değişim ve dönüşüm her ortamda her sektörde kendini hissettiriyor. Hem yönetimsel hem de iş süreçleri, operasyonel ve/veya proje yönetiminde değişimi yakalayamanlar ilerlemeyi bırakın sahneden inmek durumunda kalıyor. Örnek için çok eskiye gitmeye gerek yok: Kodak, Nokia, Blackberry (RIM) etc. Artık bazı tanımları yeniden yazmak ve uygulamak zamanı. Şirketlerin asli hedefi kar ve para kazanmak olsa … Değişim ve Dönüşüm Şart yazısını okumaya devam et

Reklamlar

Zor Olanı Seçmek “Choosing The Hard One”

Hayatta kazanmak istiyorsanız en zor olanı en karmaşık olanı seçin. Projelerden en kapsamlı veya kısıtları (zaman, bütçe vb.) en çok olanını hatta dahası bambaşka kültür ve coğrafyalarda tanıma ve çalışma fırsatı sunanı tercih edin. Yada mevcut operasyonel işlerinizde hem gelişiminize katkı sağlayacak hem de şirketinize getirisi olacak inovatif işleri. Bu tercihlerin her biri "Konfor Alanınızı" … Zor Olanı Seçmek “Choosing The Hard One” yazısını okumaya devam et