Eğitim ve Okumak Şart !

Okulların açılmakta olduğu 2019-2020 Eğitim ve Öğretim yılının tüm eğitim camiasına başarılar getirmesini ve hayırlı olmasını dilerim. 8 Eylül günü de “Dünya Kitap Okuma Günü” olarak kutlandı. Basılı ve görsel yayın organlarında denk gelemesek de sosyal medyada bu güne dair paylaşımlara denk geldik mi acaba? Günde en az 4-5 saat zamanımızı TV ve sosyal medyaya … Okumaya devam et Eğitim ve Okumak Şart !

Reklamlar

Strateji Yazı Dizisi… Son Bölüm : Kurumsal Strateji Nasıl Sağlanır?

  Merhabalar, Yazı dizimizin son aşamasına gelmiş bulunuyoruz. Sırasıyla aşağıdaki konu başlıklarını irdeledik ve çözüm yolları bulmaya çalıştık: 1- Strateji Nedir? 2- Yönetim ve Strateji İlişkisi Nasıldır? 3- Kurumsal Strateji Nasıl Sağlanır?   İlk bölümde Strateji'nin kelime anlamından yola çıkarak Stratejinin ne olduğunu konuştuk. Strateji'nin özetle şu eylemler ve süreçlerden oluştuğunu belirttik; Karar Vermek, İyi … Okumaya devam et Strateji Yazı Dizisi… Son Bölüm : Kurumsal Strateji Nasıl Sağlanır?

Türk Hava Yolları’nda Proje Yönetimi Sunumu

Bugün ülkemizin 🇹🇷 bayrak taşıyıcısı ve en değerli markası şirketimiz Turkish Airlines da Proje Yönetimi, PMBOK 6.Versiyon ve PMI TR üzerine bilgi aktarımı ve sunum yapma imkanı buldum. Projelerimizin hedeflerine ulaşabilmesi ve istenen kapsam/zaman/bütçede olması için etkin bir #ProjeYönetim Kültürü ve #PMO yapılarının sertifikali #Proje Yöneticileri ile desteklenmesi oldukça önemli. Proje Yönetim Kültürünün gelişmesine bizim de katkımız oluyorsa ne mutlu bize... Today, I … Okumaya devam et Türk Hava Yolları’nda Proje Yönetimi Sunumu

10 Adımda Kurumsal İnovasyon Kültürünü Yaymak

İnovasyonu söylemesi basit ancak geliştirmesi ve uygulamaya alınması süreçleri ile bir o kadar zor çalışmalar bütünü olarak tanımlayabilirim. İnovasyon sadece ortaya yeni bir fikrin sürülmesi olarak düşünülmemeli. İnovatif bir fikrin ortaya çıkışı (kuluçka dönemi), ele alınarak değerlendirilmesi (fizibilite), hayata geçirilmesi için projelerin yürütülmesi (IT ve/veya iş birimlerinde), hayata geçirilen inovatif projenin varsa operasyonel işlerinin planlanması … Okumaya devam et 10 Adımda Kurumsal İnovasyon Kültürünü Yaymak

Değişim ve Dönüşüm Şart

Değişim ve dönüşüm her ortamda her sektörde kendini hissettiriyor. Hem yönetimsel hem de iş süreçleri, operasyonel ve/veya proje yönetiminde değişimi yakalayamanlar ilerlemeyi bırakın sahneden inmek durumunda kalıyor. Örnek için çok eskiye gitmeye gerek yok: Kodak, Nokia, Blackberry (RIM) etc. Artık bazı tanımları yeniden yazmak ve uygulamak zamanı. Şirketlerin asli hedefi kar ve para kazanmak olsa … Okumaya devam et Değişim ve Dönüşüm Şart