Kişisel Gelişim, Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Strateji ve İş Geliştirme, Teknoloji, İK - HR

İş Hayatındaki Üç Kritik Nokta

“İş Hayatındaki Üç Kritik Nokta” aslında şu kelimelerde anlam bulmakta: –       Bilgi –       Deneyim –       Karakter Ancak detaylarda çok daha fazla anlam yüklü bu kelimelerde. Üçünün birbirinden ne bir üstünlüğü ne de bir önceliği var. Hepsi ideal bir çalışan yada profesyonelde olması beklenen hatta zaten olması gereken özellikler ve nitelikler. Hem işe alım prosedürlerinde olduğu gibi hem de… Okumaya devam et İş Hayatındaki Üç Kritik Nokta

Güncel

Performans Değerlendirme (360) Nedir ? Ne Değildir ?

Malum yıl sonu yaklaşınca İnsan Kaynakları departmanlarında çalışanlarda bir hareketlilik başlar. Yıl içinde yaptıkları rutin işe alım, işten çıkarma, kariyer hareketleri vb. işlerin dışında yılda 1 kez (bazı şirketlerde bu 2 kez olabilir) yaptıkları "çalışan performans değerlendirme" aktiviteleri olur. Bu çalışmalar kimi yerde "360 Derece Değerlendirme" olarak karşımıza çıkarken bunu bünyesinde barındır(a)mayanlarda ise sadece "Performans… Okumaya devam et Performans Değerlendirme (360) Nedir ? Ne Değildir ?

CRM - Müşteri Yönetimi, Güncel, Hakkımda, Kişisel Gelişim, Pazarlama, Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Rotalarım, Satış, Strateji ve İş Geliştirme, Teknoloji, İK - HR

Takipte Kalmaya Devam. 200 Bin Kere Teşekkürler…

Sevgili takipçilerim, dostlarım, Kişisel web sitem “www.omurbenek.com" 134 bin ziyaretçi ile tam 200 bin ziyaret sayısına ulaşmış durumda ! Yaklaşık 4 yıl önce aktif şekilde başladığım içerik girişinde şu anda toplam 285 'e ulaştım. Bu içerikleri Proje Yönetiminin her bilgi alanı, PMP hazırlık, Deneyim ve tecrübe paylaşımına bağlı olarak Yönetim, İnovasyon, İş Geliştirme, Strateji, Girişimcilik,… Okumaya devam et Takipte Kalmaya Devam. 200 Bin Kere Teşekkürler…

CRM - Müşteri Yönetimi, Güncel, Kişisel Gelişim, Pazarlama, Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Satış, Strateji ve İş Geliştirme, Teknoloji, İK - HR

“Takım” Olabilmek…

"Takım Olmak" söylemesi ve yazması en kolay klişe sözlerden biridir. Genelde yöneticiler ve işin başındaki ekip liderinin sıklıkla dilinden düşürmediği sözdür. Gel gelelim en havalı ortamlarda dahi sunumları yapılan "Takım" ve "Takım Olabilmek" olgusu fiiliyata geçirilmeye çalışılınca aynı kolaylık ve başarı mümkün olmuyor.  Çünkü karşınızda sadece "0 ve 1" lerden oluşan bilgisayarlar yada cihazlar yerine… Okumaya devam et “Takım” Olabilmek…

CRM - Müşteri Yönetimi, Kişisel Gelişim, Pazarlama, Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Satış, Strateji ve İş Geliştirme, Teknoloji, İK - HR

BCG Yetenek Yönetimi Araştırması Üzerine

Değişmekte olan is dunyasi ve yetenek yonetimi alanlarindaki degisimleri aciklayan Global Yetenek arastirmasi BCG tarafindan hazirlandi. Önemli gordugum degisimler şoyle: Mobil calisma orani artmakta Yurtdisi calisma istegi artmakta Yetenek yonetimi artik daha onemli Is hayatinda calismaya baslayan nesillerin degisimi calisma kulturunu etkilemekte Artik degisime ayak uydurmak daha kolay Iste bu degisimlerden sadece calisma ortami ve… Okumaya devam et BCG Yetenek Yönetimi Araştırması Üzerine

Güncel, Kişisel Gelişim, Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, İK - HR

Yeni Ekonomi: Yetenek Yönetimi

Hızla değişen ve değişimin kaçınılmaz olduğu dünyada temel kültürler de artık daha hızla eskimekte. 1900 lerin ilk çeyreğinde Ziraat Ekonomisi, 1975 e geldiğinde ise Endüstriyel Ekonomi ömrünü tamamladı. Son dönemde ise sırasıyla Servis Ekonomisi ve Bilgi Ekonomisi daha kısa dönemlerde ömürlerini tamamladılar. Bundan sonra yıkıcı teknolojiler ile artık "Yetenek Yönetimi" dönemine girdik. Artık "Halo Etkisi"… Okumaya devam et Yeni Ekonomi: Yetenek Yönetimi

CRM - Müşteri Yönetimi, Kişisel Gelişim, Pazarlama, Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Satış, Strateji ve İş Geliştirme, Teknoloji, İK - HR

Yetenek Yönetimi Ne Kadar Zor Olabilir ki !?

Projelerde "Kaynakların Yönetimi" denilince akla ilk olarak gelen "İnsan Kaynağıdır". Ancak PMI bu konuda PMBOk 6. Versiyonda değişikliğe gitmiş olup artık "İnsan Kaynakları Yönetimi" bilgi alanını "Kaynak Yönetimi" bilgi alanı olarak güncelledi. Buradaki amaç tabii ki projelerde yönetilebilir kaynak olarak sadece insan kaynaklarının değil tüm fiziki, teknik, cihaz vb. kaynakların da yönetiminin yapılmasını sağlamak. Bu… Okumaya devam et Yetenek Yönetimi Ne Kadar Zor Olabilir ki !?