“Takım” Olabilmek…

"Takım Olmak" söylemesi ve yazması en kolay klişe sözlerden biridir. Genelde yöneticiler ve işin başındaki ekip liderinin sıklıkla dilinden düşürmediği sözdür. Gel gelelim en havalı ortamlarda dahi sunumları yapılan "Takım" ve "Takım Olabilmek" olgusu fiiliyata geçirilmeye çalışılınca aynı kolaylık ve başarı mümkün olmuyor.  Çünkü karşınızda sadece "0 ve 1" lerden oluşan bilgisayarlar yada cihazlar yerine … “Takım” Olabilmek… yazısını okumaya devam et

Reklamlar

BCG Yetenek Yönetimi Araştırması Üzerine

Değişmekte olan is dunyasi ve yetenek yonetimi alanlarindaki degisimleri aciklayan Global Yetenek arastirmasi BCG tarafindan hazirlandi. Önemli gordugum degisimler şoyle: Mobil calisma orani artmakta Yurtdisi calisma istegi artmakta Yetenek yonetimi artik daha onemli Is hayatinda calismaya baslayan nesillerin degisimi calisma kulturunu etkilemekte Artik degisime ayak uydurmak daha kolay Iste bu degisimlerden sadece calisma ortami ve … BCG Yetenek Yönetimi Araştırması Üzerine yazısını okumaya devam et

Yeni Ekonomi: Yetenek Yönetimi

Hızla değişen ve değişimin kaçınılmaz olduğu dünyada temel kültürler de artık daha hızla eskimekte. 1900 lerin ilk çeyreğinde Ziraat Ekonomisi, 1975 e geldiğinde ise Endüstriyel Ekonomi ömrünü tamamladı. Son dönemde ise sırasıyla Servis Ekonomisi ve Bilgi Ekonomisi daha kısa dönemlerde ömürlerini tamamladılar. Bundan sonra yıkıcı teknolojiler ile artık "Yetenek Yönetimi" dönemine girdik. Artık "Halo Etkisi" … Yeni Ekonomi: Yetenek Yönetimi yazısını okumaya devam et

Yetenek Yönetimi Ne Kadar Zor Olabilir ki !?

Projelerde "Kaynakların Yönetimi" denilince akla ilk olarak gelen "İnsan Kaynağıdır". Ancak PMI bu konuda PMBOk 6. Versiyonda değişikliğe gitmiş olup artık "İnsan Kaynakları Yönetimi" bilgi alanını "Kaynak Yönetimi" bilgi alanı olarak güncelledi. Buradaki amaç tabii ki projelerde yönetilebilir kaynak olarak sadece insan kaynaklarının değil tüm fiziki, teknik, cihaz vb. kaynakların da yönetiminin yapılmasını sağlamak. Bu … Yetenek Yönetimi Ne Kadar Zor Olabilir ki !? yazısını okumaya devam et

Startup Dergisi Kasım Sayısı: Bir Sıfırdan (1>0) Büyük Müdür?

  @StartupDergisi Kasım ayı sayısından: Bir Sıfırdan (1>0) Büyük Müdür? "Ekip veya şirketinizdeki kaynakların en verimli şekilde kullanılması hem size hem de ekibinize olumlu yansımaları olacaktır." Last article as subject "Which is the bigger? One or Zero?" was published in the last issue of Startup Magazine. "Using the resources effectively will be useful for you … Startup Dergisi Kasım Sayısı: Bir Sıfırdan (1>0) Büyük Müdür? yazısını okumaya devam et

Başarıya Giden Yol

        Mesaj açık ve net: Ekibinize dahil ettiğiniz kişileri desteklemeyecek ve onların güçlü yanlarını öne çıkarmayacaksanız -hatta ileri gidip eksik yönlerine de odaklanacaksanız- onları neden işe aldınız? Ya da şöyle söylemek de mümkün; beraber çalıştığınız kişilerin eksik yönlerine odaklanın ama pozitif geri bildirimde bulunarak, takıma dahil ederek, potansiyel ve kapasitesine göre adil … Başarıya Giden Yol yazısını okumaya devam et

Mutluluğun Formülünü Bulmuşlar ! (Dünyanın En Uzun Süren Deneyi)

Sizinle paylaşmak istediğim bir deney ve bu deneyin sonuçları. Bu deney ve sonuçlarını bu kadar önemli kılan da insanların mutluluğunun kaynağının ne olduğunun bilimsel olarak kanıtlanmış olması. Tabi ki mutluluk bence kişiden kişiye değişecektir. Ama böyle bir genellemenin yapılması sonucun doğruluğu için beni düşündürse de deneyin kapsamı ve detaylarını okudukça beni tatmin ettiğini söylemem gerek… Bu … Mutluluğun Formülünü Bulmuşlar ! (Dünyanın En Uzun Süren Deneyi) yazısını okumaya devam et