Stratejik Dönüşüm Raporları ve Analizler

Dönüşümün farklı isimler altında konumlandırıldığını duyuyoruz son zamanlarda: Dijital Dönüşüm, Değişim, Dönüşüm, Kişisel Değişim/Gelişme, Organizasyonel Dönüşüm gibi örnekleri çoğaltmak mümkün. Ancak özellikle pandemi döneminin etkisiyle artan önemi ile iş sürekliliği ve sürdürülebilirliğin, yapılması gerekli olan dijital dönüşüm ve gelişmelerin her birinin bir stratejik hedef ile ilişkilendirilmesi gerekli. İşte bu noktada karşımıza Stratejik Dönüşüm kavramı çıkıyor.... Continue Reading →

İş Hayatındaki Üç Kritik Nokta

“İş Hayatındaki Üç Kritik Nokta” aslında şu kelimelerde anlam bulmakta: –       Bilgi –       Deneyim –       Karakter Ancak detaylarda çok daha fazla anlam yüklü bu kelimelerde. Üçünün birbirinden ne bir üstünlüğü ne de bir önceliği var. Hepsi ideal bir çalışan yada profesyonelde olması beklenen hatta zaten olması gereken özellikler ve nitelikler. Hem işe alım prosedürlerinde olduğu gibi hem de... Continue Reading →

Performans Değerlendirme (360) Nedir ? Ne Değildir ?

Malum yıl sonu yaklaşınca İnsan Kaynakları departmanlarında çalışanlarda bir hareketlilik başlar. Yıl içinde yaptıkları rutin işe alım, işten çıkarma, kariyer hareketleri vb. işlerin dışında yılda 1 kez (bazı şirketlerde bu 2 kez olabilir) yaptıkları "çalışan performans değerlendirme" aktiviteleri olur. Bu çalışmalar kimi yerde "360 Derece Değerlendirme" olarak karşımıza çıkarken bunu bünyesinde barındır(a)mayanlarda ise sadece "Performans... Continue Reading →

Takipte Kalmaya Devam. 200 Bin Kere Teşekkürler…

Sevgili takipçilerim, dostlarım, Kişisel web sitem “www.omurbenek.com" 134 bin ziyaretçi ile tam 200 bin ziyaret sayısına ulaşmış durumda ! Yaklaşık 4 yıl önce aktif şekilde başladığım içerik girişinde şu anda toplam 285 'e ulaştım. Bu içerikleri Proje Yönetiminin her bilgi alanı, PMP hazırlık, Deneyim ve tecrübe paylaşımına bağlı olarak Yönetim, İnovasyon, İş Geliştirme, Strateji, Girişimcilik,... Continue Reading →

“Takım” Olabilmek…

"Takım Olmak" söylemesi ve yazması en kolay klişe sözlerden biridir. Genelde yöneticiler ve işin başındaki ekip liderinin sıklıkla dilinden düşürmediği sözdür. Gel gelelim en havalı ortamlarda dahi sunumları yapılan "Takım" ve "Takım Olabilmek" olgusu fiiliyata geçirilmeye çalışılınca aynı kolaylık ve başarı mümkün olmuyor.  Çünkü karşınızda sadece "0 ve 1" lerden oluşan bilgisayarlar yada cihazlar yerine... Continue Reading →

BCG Yetenek Yönetimi Araştırması Üzerine

Değişmekte olan is dunyasi ve yetenek yonetimi alanlarindaki degisimleri aciklayan Global Yetenek arastirmasi BCG tarafindan hazirlandi. Önemli gordugum degisimler şoyle: Mobil calisma orani artmakta Yurtdisi calisma istegi artmakta Yetenek yonetimi artik daha onemli Is hayatinda calismaya baslayan nesillerin degisimi calisma kulturunu etkilemekte Artik degisime ayak uydurmak daha kolay Iste bu degisimlerden sadece calisma ortami ve... Continue Reading →

Yeni Ekonomi: Yetenek Yönetimi

Hızla değişen ve değişimin kaçınılmaz olduğu dünyada temel kültürler de artık daha hızla eskimekte. 1900 lerin ilk çeyreğinde Ziraat Ekonomisi, 1975 e geldiğinde ise Endüstriyel Ekonomi ömrünü tamamladı. Son dönemde ise sırasıyla Servis Ekonomisi ve Bilgi Ekonomisi daha kısa dönemlerde ömürlerini tamamladılar. Bundan sonra yıkıcı teknolojiler ile artık "Yetenek Yönetimi" dönemine girdik. Artık "Halo Etkisi"... Continue Reading →

Yetenek Yönetimi Ne Kadar Zor Olabilir ki !?

Projelerde "Kaynakların Yönetimi" denilince akla ilk olarak gelen "İnsan Kaynağıdır". Ancak PMI bu konuda PMBOk 6. Versiyonda değişikliğe gitmiş olup artık "İnsan Kaynakları Yönetimi" bilgi alanını "Kaynak Yönetimi" bilgi alanı olarak güncelledi. Buradaki amaç tabii ki projelerde yönetilebilir kaynak olarak sadece insan kaynaklarının değil tüm fiziki, teknik, cihaz vb. kaynakların da yönetiminin yapılmasını sağlamak. Bu... Continue Reading →

Başarıya Giden Yol

        Mesaj açık ve net: Ekibinize dahil ettiğiniz kişileri desteklemeyecek ve onların güçlü yanlarını öne çıkarmayacaksanız -hatta ileri gidip eksik yönlerine de odaklanacaksanız- onları neden işe aldınız? Ya da şöyle söylemek de mümkün; beraber çalıştığınız kişilerin eksik yönlerine odaklanın ama pozitif geri bildirimde bulunarak, takıma dahil ederek, potansiyel ve kapasitesine göre adil... Continue Reading →

Mutluluğun Formülünü Bulmuşlar ! (Dünyanın En Uzun Süren Deneyi)

Sizinle paylaşmak istediğim bir deney ve bu deneyin sonuçları. Bu deney ve sonuçlarını bu kadar önemli kılan da insanların mutluluğunun kaynağının ne olduğunun bilimsel olarak kanıtlanmış olması. Tabi ki mutluluk bence kişiden kişiye değişecektir. Ama böyle bir genellemenin yapılması sonucun doğruluğu için beni düşündürse de deneyin kapsamı ve detaylarını okudukça beni tatmin ettiğini söylemem gerek… Bu... Continue Reading →

WordPress.com'da ücretsiz bir web sitesi ya da blog oluşturun.

Yukarı ↑