Attığımız Taş Ürküttüğümüz Kuşa Değecek mi?

“Attığımız Taş Ürküttüğümüz Kuşa Değecek mi?” Son zamanlarda kullandığım etkili sorulardan biri. Tabii ki kullanım yeri ve zamanına göre faydaları var. Şöyle ki; Ek gereksinimleri anlayabilmek ve buna göre talepleri öncelik sırasına alabilmek için, Öncelikle bu soruyu projelerinize ek olarak istenen talebin sahibine sormalısınız, Ayrıca Portföy Yönetiminde ilgili talebi değişiklik yönetim sürecine alabilmek, Dahası şirketin […]

Strateji Yazı Dizisi… Son Bölüm : Kurumsal Strateji Nasıl Sağlanır?

  Merhabalar, Yazı dizimizin son aşamasına gelmiş bulunuyoruz. Sırasıyla aşağıdaki konu başlıklarını irdeledik ve çözüm yolları bulmaya çalıştık: 1- Strateji Nedir? 2- Yönetim ve Strateji İlişkisi Nasıldır? 3- Kurumsal Strateji Nasıl Sağlanır?   İlk bölümde Strateji’nin kelime anlamından yola çıkarak Stratejinin ne olduğunu konuştuk. Strateji’nin özetle şu eylemler ve süreçlerden oluştuğunu belirttik; Karar Vermek, İyi […]

Strateji Yazı Dizisi… Bölüm-2 : Yönetim ve Strateji İlişkisi

Yazı dizimizin ilk bölümünde kısa bir girizgah ile bu yazı dizisini yazmamdaki amacı ve kapsamını belirtmiştim. Ardından Bölüm-1 olarak Strateji kavramını örnek bazı olaylardan yola çıkarak değerlendirmiştik. Bu bölümde ise Stratejinin kelime anlamının dışına çıkaracak iş hayatı ve yönetimsel olarak ilişkisine değineceğim. Stratejinin kurumsal hayata entegrasyonunu 3. bölümde değinecek olsam da tüm bu yorumlarım tabii […]

Strateji Yazı Dizisi… Bölüm-1 : Strateji Nedir?

Merhaba, Bir yazı dizisi ile karşınızdayım. Hayatımızın her alanına sirayet eden “Proje Yönetimi” gibi “Strateji” nin de ayrı bir önemi ve karşılığı olduğuna inanıyorum. İşte bu noktada özellikle iş hayatımızda verdiğimiz kararlarla ve buna bağlı olarak aldığımız aksiyonlarla hayatımızın gidişatına yol vermekteyiz. Bu noktada stratejik olarak hareket etmenin önemine vurgu yapacağım yazı dizisinde sırasıyla şu […]

Türk Hava Yolları’nda Proje Yönetimi Sunumu

Bugün ülkemizin 🇹🇷 bayrak taşıyıcısı ve en değerli markası şirketimiz Turkish Airlines da Proje Yönetimi, PMBOK 6.Versiyon ve PMI TR üzerine bilgi aktarımı ve sunum yapma imkanı buldum. Projelerimizin hedeflerine ulaşabilmesi ve istenen kapsam/zaman/bütçede olması için etkin bir #ProjeYönetim Kültürü ve #PMO yapılarının sertifikali #Proje Yöneticileri ile desteklenmesi oldukça önemli. Proje Yönetim Kültürünün gelişmesine bizim de katkımız oluyorsa ne mutlu bize… Today, I […]

Bir PMI-TR Genişletilmiş Yönetim Kurulu Toplantısı Daha Biterken…

Bu haftasonu kazanılmış derslerimiz ile 2017 de neleri başarıp başaramadığımızı dinledik. Ayrıca PMI TR Chapter ın 2018 yol haritası, marka, hedef ve stratejilerini konuştuk. Yeni yönetimimizle 2018 daha iyi gelecek. Yeni proje ve calışmalarda görüşmek üzere… We have two days meetings to discuss what we achieved or not in 2017 with our lessons learned. Also […]

Usta Ressam ve Öğrencisi

Bu hafta sizinle anonim bir hikaye paylaşmak istiyorum… Usta bir ressamın öğrencisi eğitimini tamamlamış. Usta ressam, çırak olan bu öğrencisine ” Yaptığın son resmi, şehrin en kalabalık meydanına koyar mısın?” demiş. “Resmin yanına bir de kırmızı kalem bırak. İnsanlara, resmin beğenmedikleri yerlerine bir çarpı koymalarını rica eden bir yazı iliştirmeyi de unutma” diye ilave etmiş. […]