Güncel, Kişisel Gelişim, Mühendislik, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Teknoloji, İK - HR

Medipol Üniversitesi Öğrencileri İle Buluşuyorum (3 Nisan 2020)…

  Belki de yaşamlarımız boyunca ilk ve belki de tek olarak denk gelebileceğimiz sadece lokal olarak değil global olarak hepimizi hem sağlık ve psikolojik yönünden hem de ekonomik olarak etkileyen bir dönemden geçiyoruz. Uzaktan eğitim ve uzaktan çalışma yöntemlerinin hızla değerlendiği bu dönemde sosyal mesafelerimizi korurken Medipol Üniversitesi Kariyer Ofisi daveti ile çoğunluğu mühendislik öğrencileri… Okumaya devam et Medipol Üniversitesi Öğrencileri İle Buluşuyorum (3 Nisan 2020)…

CRM - Müşteri Yönetimi, Pazarlama, Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Satış, Strateji ve İş Geliştirme, Teknoloji, İK - HR

Strateji Yazı Dizisi… Son Bölüm : Kurumsal Strateji Nasıl Sağlanır?

  Merhabalar, Yazı dizimizin son aşamasına gelmiş bulunuyoruz. Sırasıyla aşağıdaki konu başlıklarını irdeledik ve çözüm yolları bulmaya çalıştık: 1- Strateji Nedir? 2- Yönetim ve Strateji İlişkisi Nasıldır? 3- Kurumsal Strateji Nasıl Sağlanır?   İlk bölümde Strateji'nin kelime anlamından yola çıkarak Stratejinin ne olduğunu konuştuk. Strateji'nin özetle şu eylemler ve süreçlerden oluştuğunu belirttik; Karar Vermek, İyi… Okumaya devam et Strateji Yazı Dizisi… Son Bölüm : Kurumsal Strateji Nasıl Sağlanır?

CRM - Müşteri Yönetimi, Kişisel Gelişim, Pazarlama, Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Satış, Strateji ve İş Geliştirme, Teknoloji, İK - HR

Değişim ve Dönüşüm

Değişimin kişinin kendisinde başlayacağına hep vurgu yapmışızdır ancak öte yandan "Değişime cevap vermenin önündeki en büyük engeliniz nedir?" diye sorduğumuzda aldığımız cevaplar da şöyle olmuştur: Günübirlik Kararların Stratejileri Baltalaması en büyük oran (%40) olarak karşımıza çıkarken azımsanmayacak bir oranda herhangi bir stratejisi olmayan şirketleri de örnek göstermek mümkün. Kolay Anlaşılır Vizyon Eksikliği ikinci sırada gelirken… Okumaya devam et Değişim ve Dönüşüm

CRM - Müşteri Yönetimi, Kişisel Gelişim, Pazarlama, Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Satış, Strateji ve İş Geliştirme, Teknoloji, İK - HR

Değişime Direnmeyin, Değişimin Kendisi Olun! @StartupDergisi

@Startup Dergisi Mayıs Sayısından: Değişime Direnmeyin, Değişimin Kendisi Olun ! Son dönemin önemli konularından değişim ve değişim yönetimi üzerine... Yazının orijinali için lütfen tıklayınız: https://omurbenek.com/2016/10/08/degisime-direnmeyin-degisimin-kendisi-olun/

CRM - Müşteri Yönetimi, Güncel, Kişisel Gelişim, Pazarlama, Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Satış, Strateji ve İş Geliştirme, Teknoloji, İK - HR

10 Adımda Kurumsal İnovasyon Kültürünü Yaymak

İnovasyonu söylemesi basit ancak geliştirmesi ve uygulamaya alınması süreçleri ile bir o kadar zor çalışmalar bütünü olarak tanımlayabilirim. İnovasyon sadece ortaya yeni bir fikrin sürülmesi olarak düşünülmemeli. İnovatif bir fikrin ortaya çıkışı (kuluçka dönemi), ele alınarak değerlendirilmesi (fizibilite), hayata geçirilmesi için projelerin yürütülmesi (IT ve/veya iş birimlerinde), hayata geçirilen inovatif projenin varsa operasyonel işlerinin planlanması… Okumaya devam et 10 Adımda Kurumsal İnovasyon Kültürünü Yaymak

CRM - Müşteri Yönetimi, Pazarlama, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Strateji ve İş Geliştirme, Teknoloji, İK - HR

Değişim ve Dönüşüm Şart

Değişim ve dönüşüm her ortamda her sektörde kendini hissettiriyor. Hem yönetimsel hem de iş süreçleri, operasyonel ve/veya proje yönetiminde değişimi yakalayamanlar ilerlemeyi bırakın sahneden inmek durumunda kalıyor. Örnek için çok eskiye gitmeye gerek yok: Kodak, Nokia, Blackberry (RIM) etc. Artık bazı tanımları yeniden yazmak ve uygulamak zamanı. Şirketlerin asli hedefi kar ve para kazanmak olsa… Okumaya devam et Değişim ve Dönüşüm Şart