Kişisel Gelişim, Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Proje Yönetimi, İK - HR

Yöneticiyi Yönetebilmek

Yönet(ebil)mek üzerine kitaplar yazılan ve söylemesi kolay ancak uygulaması zor bir eylem. Kişinin yöneteceği yada koordine edeceği o kadar çok etken var ki. Öncelikle kendisini sonra işini/ailesini ve sonunda çevresini (iş arkadaşları, dostları vb.) yönetmesi beklenir. Ancak kariyer yolunda bir başka önemli adım da (belki ilk üçü kadar önemli) yöneticisini yönetebilmesi olacaktır. Bunu yapabilmek de… Okumaya devam et Yöneticiyi Yönetebilmek

Kişisel Gelişim, Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, İK - HR

Zor Olanı Seçmek “Choosing The Hard One”

Hayatta kazanmak istiyorsanız en zor olanı en karmaşık olanı seçin. Projelerden en kapsamlı veya kısıtları (zaman, bütçe vb.) en çok olanını hatta dahası bambaşka kültür ve coğrafyalarda tanıma ve çalışma fırsatı sunanı tercih edin. Yada mevcut operasyonel işlerinizde hem gelişiminize katkı sağlayacak hem de şirketinize getirisi olacak inovatif işleri. Bu tercihlerin her biri "Konfor Alanınızı"… Okumaya devam et Zor Olanı Seçmek “Choosing The Hard One”