Kaybederken Kazanmak

Hep imrenilir değil mi başarılı insanlara? İkincilikte kalmanın en önemli nedenlerden biri de kendi hatalarımızı, eksiklerimizi görmek yerine rakibe odaklanmak olsa gerek. Kaybeden, başarısız olan mazaret bulmak yerine süreçlerini ve eksiklerini düzeltmeye odaklansa başarı belki kısa vadede değil ama uzun vadede kesinlikle gelecektir. Bu gerçekler hem bireysel olarak kişiler hem de şirketler için geçerli... Gereken [...]

Yöneticilerinize Teşekkür Edin!

Hayatınızın belirli bir dönemine damga vuran beraber çalıştığınız kişilere her zaman teşekkür edin. Özellikle de çalıştığınız yöneticilere. Ancak iyi yöneticilere bir (1) kez; kötü-başarısız yöneticilere de iki (kez) teşekkür edin. Neden iki kez mi? - Çünkü onun sayesinde neyi yanlış yaptığını görür ve aynısını tekrarlamazsınız; - Çünkü yanlış yapılan konularda da neyi nasıl doğru yapacağınızı [...]

Kurumsal Proje ve Portföy Yönetimi İle Şirket Stratejisini Yönetin !

Şirketlerin özellikle de ürettiği projeler, hizmetler ve ürünler ile ayakta kalan şirketlerin olmazsa olması tabi ki Kurumsal Proje ve Portföy Yönetimi’ dir. Zira hakkıyla yönetilemeyen projeler şirkete mali zarar, zaman kaybı, kaynakların verimsiz kullanılması ve hatta müşteri memnuniyetsizliği olarak geri dönecektir. Bu durumda da ileride alacağı projeler veya sunacağı hizmetler müşteriden beklenilen ilgiyi göremeyecektir. Bu [...]

Kervan Yolda Düzelir !

Hem yaptığımız işlerde hem de yönettiğimiz veya yer aldığımız projelerde karşılaşmayan yoktur ki bazı konular veya işler için “Hallederiz abi” veya “Bakarız bir şekilde çaresine” şeklinde yorum duymamış olalım… İş yapma kültürü de proje yönetme kültürü de genel itibariyle kişisel özelliklere bağlı olsa da tabi ki yaşadığınız, yer aldığınız toplumun yapısına ve değer yargılarına uygun [...]

Mutluluğun Formülünü Bulmuşlar ! (Dünyanın En Uzun Süren Deneyi)

Sizinle paylaşmak istediğim bir deney ve bu deneyin sonuçları. Bu deney ve sonuçlarını bu kadar önemli kılan da insanların mutluluğunun kaynağının ne olduğunun bilimsel olarak kanıtlanmış olması. Tabi ki mutluluk bence kişiden kişiye değişecektir. Ama böyle bir genellemenin yapılması sonucun doğruluğu için beni düşündürse de deneyin kapsamı ve detaylarını okudukça beni tatmin ettiğini söylemem gerek… Bu [...]

Amatörlük ve Profesyonellik Arasındaki İnce Çizgiler

İş hayatında belirli bir olgunluk seviyesinin oluşması bir birey açısından kendisi ile çevresi tarafından beklenir ve istenirken, çalışılan bir şirketin de olgunluk seviyesine ulaşabilmesi hem şirket sahipleri/yöneticileri hem de çalışanlarca istenmesi son derece doğal karşılanmalıdır. Bu olgunluk seviyesi kişilerdeki amatörlük ve profesyonellik seviyelerinin arasındaki farkı gösterirken, şirketler ve/veya organizasyon yapıları için de bu fark karşımıza [...]