Kişisel Gelişim, Performans, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi

Amatörlük ve Profesyonellik Arasındaki İnce Çizgiler

İş hayatında belirli bir olgunluk seviyesinin oluşması bir birey açısından kendisi ile çevresi tarafından beklenir ve istenirken, çalışılan bir şirketin de olgunluk seviyesine ulaşabilmesi hem şirket sahipleri/yöneticileri hem de çalışanlarca istenmesi son derece doğal karşılanmalıdır. Bu olgunluk seviyesi kişilerdeki amatörlük ve profesyonellik seviyelerinin arasındaki farkı gösterirken, şirketler ve/veya organizasyon yapıları için de bu fark karşımıza… Okumaya devam et Amatörlük ve Profesyonellik Arasındaki İnce Çizgiler

Güncel, Kişisel Gelişim, Performans, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, İK - HR

Yönetebildiğin Kadarsın !

  Çalışma performans değerlendirmelerinin dayandığı temelleri oluşturan Kendimizi, İşimizi ve Çevremizi -ki buna iş arkadaşlarımız, paydaşlar ve hatta yöneticiler de dahil- yönetebilme becerisi doğuştan mı gelir yoksa sonradan kazanılabilir mi bakalım beraber... Öncelikle şunu belirteyim daha önce Kariyer, KPI ve Performans değerlendirme konularındaki yazılarımda da değindiğim şekilde 360 derece performans sistemi halen bir çok şirkette… Okumaya devam et Yönetebildiğin Kadarsın !

Güncel, Proje Yönetimi

Kırık Camlar Teorisi

Kırık Camlar veya Kırık Pencereler Teorisi olarak adlandırılan bu teori ABD'li suç psikoloğu Philip Zimbardo'nun 1969 yılında yapmış olduğu bir deneye dayanmaktadır. Philip bu teoride çıkış noktası olarak kentsel bozukluk üzerine anti-sosyal davranışlar ile diğer suçlardaki vandalizm davranışları/belirtileri ve normları işaret eden kriminoloji olarak belirlemiştir. Bu teori göre düzen halindeki kentsel ortamlarda yaşamsal düzenin sürdürülmesi,… Okumaya devam et Kırık Camlar Teorisi

Güncel, Hakkımda, Proje Yönetimi

Takipte Kalmaya Devam… Teşekkürler…

Sevgili takipçilerim, dostlarım, Kişisel web sitem "omurbenek.com" 67 bin ziyaretçi ile tam 100 bin (~103k) hite ulaşmış durumda ! 3 yıl önce aktif şekilde içerik girişine başladığım – ki şu ana kadar toplam 196 içerik – sitede takipçi sayısı ve beğeniler her yıl aralıksız ortalama %330 artmış. Takip ve ilginiz için kocaman teşekkürler... Artık beni… Okumaya devam et Takipte Kalmaya Devam… Teşekkürler…

Güncel, Proje Yönetimi

PMP Sınavı ve Hazırlık Süreci Dökümanı – 5. Bölüm: PMP Olduktan Sonra Yapılacaklar

Evet artık PMP olduğumuza göre bundan sonra neler yapabileceğimize, nasıl PDU kazanabileceğimize değinebilirim. Öncelikle şunu belirtmek lazım ki PMP olarak, PMI ın gerektirdiği etik ilkelere bağlı kalmayı ve uymayı kabul etmiş sayılırız. Bu ilkelere uymanın yanında bir proje yönetim profesyoneli olarak da artık projelere bakış açımız bu yönde olmalıdır… Devamı İçin… Tabii ki sınav sonunda… Okumaya devam et PMP Sınavı ve Hazırlık Süreci Dökümanı – 5. Bölüm: PMP Olduktan Sonra Yapılacaklar

Güncel, Proje Yönetimi

PMP Sınavı ve Hazırlık Süreci Dökümanı – 4. Bölüm: Sınavda Çıkması Muhtemel Konular ve Sınavda Yapılacaklar

İşte geldik en önemli ana 🙂 Uzun süren yoğun çalışma ve tekrarların sonunda artık sınava girme zamanımız geldi. Sınav sırasında yapılacaklara, sınavda çıkabilecek konulara ve dikkat etmeniz gereken noktalara geçmeden önce sınavdan hemen önce neler yapılması gerektiğini de başta kısaca değinmem gerektiğini düşünüyorum… Devamı için… Sınava kalan son 1-2 haftada konu çalışmayı bırakarak örnek sorular… Okumaya devam et PMP Sınavı ve Hazırlık Süreci Dökümanı – 4. Bölüm: Sınavda Çıkması Muhtemel Konular ve Sınavda Yapılacaklar

Güncel, Proje Yönetimi

PMP Sınavı ve Hazırlık Süreci Dökümanı – 3. Bölüm: Sınava Hazırlanırken Dikkat Edilmesi Gerekenler

PMP sınavı için gerekli şartları sağladıktan ve başvuru sürecini de başarıyla tamamlayıp sınav tarihimizi de aldıktan sonra en sancılı, en kritik dönem başlıyor !… Tabi ki böyle diyerek gözünüzü korkutmuş olabilirim belki 🙂 ama bu dönemi kolay atlatabilmek ve sonucunda başarıya ulaşabilmek için bazı önemli noktalara dikkat etmemiz gerekiyor. Devamı için… Sınava hazırlık aşamasında en dikkat edileceklerin… Okumaya devam et PMP Sınavı ve Hazırlık Süreci Dökümanı – 3. Bölüm: Sınava Hazırlanırken Dikkat Edilmesi Gerekenler

Güncel, Proje Yönetimi

PMP Sınavı ve Hazırlık Süreci Dökümanı – 2. Bölüm: PMP, Başvuru Şartları ve Süreci

Sektör farkı gözetmeksizin son dönemin en gözde sertifikalarından biri hiç kuşkusuz PMP (Project Management Professional – Proje Yönetimi Profesyoneli). Çalıştığımız şirketlerde yönetmekte olduğumuz projelerin başarıya ulaşmasında Proje Yönetim metotlarının olumlu etkisi olduğu yadsınamaz elbette. Proje yöneticisinin etkin bir şekilde planlama yapması ve projeyi yönetebilmesi ayrıca proje paydaşlarını hedeflere ulaşmak için bir araya getirip motive edebilmesi en… Okumaya devam et PMP Sınavı ve Hazırlık Süreci Dökümanı – 2. Bölüm: PMP, Başvuru Şartları ve Süreci

Güncel, Proje Yönetimi

PMP Sınavı ve Hazırlık Süreci Dökümanı – 1. Bölüm: PMI ve PMP

Dünyaca ünlü bir çok dergi, yayın kuruluşu ve araştırma şirketlerinin yaptığı araştırma ve çalışmalara göre çalışılmak istenen ve trendi yükselen en önemli meslek olarak Proje Yöneticiliği öne çıkmakta. Amerika’da proje yöneticilerinin yıllık kazançlarına  ilişkin birçok araştırma yapılmakta ve PMP sertifikasının da etkisi bu araştırmalarda pozitif yönlü olarak ortaya konmaktadır. Ülkemiz özelinde de baktığımızda son dönemlerde (yerelde ve ülke genelinde… Okumaya devam et PMP Sınavı ve Hazırlık Süreci Dökümanı – 1. Bölüm: PMI ve PMP

Güncel, Proje Yönetimi

Gemiyi Rotasında Tutabilmenin Sırları

Hayat nasıl hiçbir zaman düz bir çizgi gibi durağan ve olağan değil ise yaptığınız/yapacağınız/alacağınız işler de hiç bir zaman durağan olmayacaktır. Bazen işler tıkırında gidecek bazen de sorunlarla boğuşmak durumunda kalacaksınız. Öte her şey güllük gülistanlık gibi görünürken aslında öyle olmayabilir de. Buna aldanmamak lazım. Onlarca proje alıp aynı anda yönetebilirsiniz de -en azından iyi yönettiğinizi… Okumaya devam et Gemiyi Rotasında Tutabilmenin Sırları

Güncel, Proje Yönetimi

Hem Kişisel Gelişim Hem de Şirketler İçin Eğitim Şart !

Evet çok klişe bir söz gibi gelebilir size : "Eğitim Şart!" Ama belki bir o kadar da önemli bir söz. Çalışanlarınıza layıkıyla uygularsanız eminim size daha fazlası yol su elektrik olarak geri gelecek. Kısa vadede olmasa bile orta ve uzun vadede kesinlikle kazanan siz olacaksınız. Gelin hep beraber bakalım detaylara... Eğitim, üniversite bitirmiş olan kişiler… Okumaya devam et Hem Kişisel Gelişim Hem de Şirketler İçin Eğitim Şart !

Güncel, Proje Yönetimi

2016 Biterken…

Koca bir yılı daha bitirmeye yaklaştığımız şu günlerde hepimiz farklı uğraşlar içinde oluyoruz. Kimimiz yitip giden bir yılın daha arkasından bakıyor, kimimiz yılbaşı akşamı için planlar yaparken kimimiz de gelecek yıldan beklediklerini düşünmeye başlamış durumda. Ancak önemli bir şey daha var ki geride bıraktığımız 365 günün hızlıca bir değerlendirmesini yapmak, hem iş hem de özel… Okumaya devam et 2016 Biterken…

Güncel, Proje Yönetimi

Etkin Geri Bildirim Vermenin Püf Noktaları

Sadece yıl sonlarında performans değerlendirme dönemleri ile sınırlı kalmayıp tüm yıla yayılması gereken en önemli kriter aslında "Geri Bildirim Almak ve Vermek" olmalıdır. Hepimizin gün içinde dahi sıklıkla kullanmaya başladığı bir o kadar söylemesi kolay bir o kadar da doğru şekilde uygulaması zor olan “Geri Bildirim” (ing. feedback) kelime anlamı itibariyle aşağıdaki gibidir; Gönderilen bilgi… Okumaya devam et Etkin Geri Bildirim Vermenin Püf Noktaları

Güncel, Proje Yönetimi

Proje Yöneticisi İle İş Analistinin İşbirliği ve Kazanımları

İster IT sektörü olsun ister farklı bir alan ve sektördeki bir proje olsun başarıya ulaşmadaki kritik noktalar; “Müşteri ihtiyaçlarının doğru şekilde alınarak karşılanması” ile “Proje ihtiyaçlarının doğru ve zamanında temin edilmesi” ile mümkün olabilmektedir. Bu süreci de bir proje içinse olmazsa olmaz iki önemli unsur olan “Proje Yönetimi” ve “İş Analizi” süreçleri ile etkin ve doğru bir… Okumaya devam et Proje Yöneticisi İle İş Analistinin İşbirliği ve Kazanımları

Güncel, Proje Yönetimi

IT Projeleri Yazı Dizisi: 4- IT Projelerinde Metodoloji Kategorileri

IT Proje Yönetimi üzerine yazdığım yazı dizisinin son adımı bu sayı ile olacaktır. IT Projelerinin başarısızlık nedenleri ile çözüm önerileri, IT projelerini business projelerden ayıran özellikler ve iyi bir IT Proje Yöneticisinin sahip olması gereken özellikler nedenlerine değindim. Bu son yazıda da IT yönetim metodolojilerine değineceğim. Bu yazıları daha önce hazırlamış olduğum bir sunumdan esinlenerek… Okumaya devam et IT Projeleri Yazı Dizisi: 4- IT Projelerinde Metodoloji Kategorileri

Güncel, Proje Yönetimi

IT Projeleri Yazı Dizisi: 3- IT Proje Yöneticisinin Görevleri ve Sahip Olması Gereken Becerileri

Son 2 haftadır sizlerle paylaşmaya başladığım yazılarımın konusu IT Proje Yönetimi üzerine idi. İlk yazıda IT Projelerindeki başarısızlıkların kök nedenlerini ve çözüm önerilerini irdeledik. Geçen hafta IT Projelerini diğer projelerden ayıran özelliklere değindim. Bu haftada yani yazı dizisinin 3. haftasında ise IT Proje Yöneticisinin Görevleri ve Sahip Olması Gereken Becerileri inceleyeğiz. Bu yazıları daha önce hazırlamış olduğum… Okumaya devam et IT Projeleri Yazı Dizisi: 3- IT Proje Yöneticisinin Görevleri ve Sahip Olması Gereken Becerileri

Güncel, Proje Yönetimi

IT Projeleri Yazı Dizisi: 2- IT Projelerini Diğer Projelerden Ayıran Özellikler

Geçen hafta itibariyle sizlerle paylaşmaya başladığım yazılarımın konusu IT Proje Yönetimi üzerine idi. İlk yazıda IT Projelerindeki başarısızlıkların kök nedenlerini ve çözüm önerilerini irdeledik. Bu hafta ise 2. yazı ile IT Projelerini diğer projelerden ayıran özelliklere değindim. Bu yazıları daha önce hazırlamış olduğum bir sunumdan esinlenerek 4 ana başlık altında topladım. Bu başlıklar ise şu şekilde; 1… Okumaya devam et IT Projeleri Yazı Dizisi: 2- IT Projelerini Diğer Projelerden Ayıran Özellikler

Güncel, Proje Yönetimi

IT Projeleri Yazı Dizisi: 1- Başarısızlık Nedenleri Ve Çözüm Önerileri

Bu hafta sizinle paylaşacağım yazılarımın konusu IT Proje Yönetimi üzerine olacak. Bu yazıları daha önce hazırlamış olduğum bir sunumdan esinlenerek 4 ana başlık altında topladım. Bu başlıklar ise şu şekilde; 1 – IT Projelerinde Başarısızlık Nedenleri ve Çözüm Önerileri 2 – IT Projelerini Diğer Projelerden Ayıran Özellikler 3 – IT Proje Yöneticisinin Görevleri ve Sahip Olması Gereken Beceriler 4… Okumaya devam et IT Projeleri Yazı Dizisi: 1- Başarısızlık Nedenleri Ve Çözüm Önerileri

Güncel, Proje Yönetimi

Projeleriniz NASA Projesi Karmaşıklığında Olmasın !

Bir NASA Projesi mi Yönetiyoruz ? Yaptığımız NASA Projesi Değil Kardeşim Sonuçta ! Tabii ki NASA'da çalışan ufak azınlığı hariç tutarak bu tabiri kullanıyorum ki hiç birimiz bu denli karmaşık, geniş kapsamlı ve çok paydaşlı bir proje yürütmüyoruz... Evet malum NASA projeleri dünyada en detaylı, içinden çıkılması en zor ve karmaşık, sınırlı zamanda ve kritik… Okumaya devam et Projeleriniz NASA Projesi Karmaşıklığında Olmasın !

Güncel, Proje Yönetimi

Hatasız Geçiş Olmaz ! Yoksa Olabilir Mi?

Klişe olmuş bir sözle başlamak istiyorum yazıma: "Hatasız Kul Olmaz" dan uyarladığım "Hatasız Geçiş Olmaz" 🙂 Belki bir çok kişinin kabullendiği bir olgu haline gelmiş maalesef hatasız geçiş olamayacağı. Gerçekten mümkün değil mi hatasız "0" bug ile geçmek? Biraz derinlemesine irdelemek ve sorunların nereden kaynaklandığını hatta çözüm önerilerimi paylaşmak isterim. Uzun zamanlar harcadığımız projelerde en… Okumaya devam et Hatasız Geçiş Olmaz ! Yoksa Olabilir Mi?