Güncel, Kişisel Gelişim, Mühendislik, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Teknoloji, İK - HR

Medipol Üniversitesi Öğrencileri İle Buluşuyorum (3 Nisan 2020)…

  Belki de yaşamlarımız boyunca ilk ve belki de tek olarak denk gelebileceğimiz sadece lokal olarak değil global olarak hepimizi hem sağlık ve psikolojik yönünden hem de ekonomik olarak etkileyen bir dönemden geçiyoruz. Uzaktan eğitim ve uzaktan çalışma yöntemlerinin hızla değerlendiği bu dönemde sosyal mesafelerimizi korurken Medipol Üniversitesi Kariyer Ofisi daveti ile çoğunluğu mühendislik öğrencileri… Okumaya devam et Medipol Üniversitesi Öğrencileri İle Buluşuyorum (3 Nisan 2020)…

Güncel, Kişisel Gelişim, Mühendislik, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Strateji ve İş Geliştirme, Teknoloji, İK - HR

İTÜ’de Proje Yönetimi Eğitimi (Uzaktan Eğitim)

  Hem çalışma yaşamında hem de eğitim faaliyetlerinde de önemli gelişmelerin yaşandığı bu önemli ve kritik günlerde gönüllü faaliyetler kapsamında Proje Yönetimi seri eğitimleri icin PMI-TR olarak işbirliği içinde olduğumuz İstanbul Teknik Üniversitesi Mükemmeliyet Merkezi koordinasyonu ile 16 Mart Pazartesi akşamı (hatta gecesi) düzenlediğimiz eğitim webinarından... Koordinasyon için İTÜ Eğitimde Mükemmeliyet Merkezi ile katılım sağlayan… Okumaya devam et İTÜ’de Proje Yönetimi Eğitimi (Uzaktan Eğitim)

Kişisel Gelişim, Mühendislik, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Strateji ve İş Geliştirme, Teknoloji, İK - HR

Mühendislikte Proje Yönetimi Sunumu İTÜ’de Gerçekleştirildi…

  8 Şubat Cumartesi günü İTÜ Eğitimde Mükemmeliyet Merkezi' nin davetlisi olarak İTÜ İnşaat Fakültesi' nde "Mühendislikte Proje Yönetimi" başlıklı sunumu gerçekleştirdim. İstanbul'da yağan kara rağmen salona gelen ve katkılarını sunan iş profesyonelleri, üniversite öğrencileri ile İTÜ'nün değerli akademisyenlerine teşekkürlerimi sunarım. İşbirliklerimizin daha da artması dileğiyle...

Kişisel Gelişim, Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Strateji ve İş Geliştirme, Teknoloji, İK - HR

İş Hayatındaki Üç Kritik Nokta

“İş Hayatındaki Üç Kritik Nokta” aslında şu kelimelerde anlam bulmakta: –       Bilgi –       Deneyim –       Karakter Ancak detaylarda çok daha fazla anlam yüklü bu kelimelerde. Üçünün birbirinden ne bir üstünlüğü ne de bir önceliği var. Hepsi ideal bir çalışan yada profesyonelde olması beklenen hatta zaten olması gereken özellikler ve nitelikler. Hem işe alım prosedürlerinde olduğu gibi hem de… Okumaya devam et İş Hayatındaki Üç Kritik Nokta

Kişisel Gelişim, Mühendislik, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Teknoloji, İK - HR

Mühendislikte Proje Yönetimi Sunumu İle İTÜ’de Olacağım

8 Şubat Cumartesi günü "Mühendislik Projeleri Yönetimi" başlıklı konuşma ile İstanbul Teknik Üniversitesi'nde olacağım. Hem İTÜ'deki öğrenci ve akademisyenleri hem de İTÜ dışından tüm katılımcıları beklerim. Görüşmek dileğiyle... Kayıt için:  http://mukemmeliyet.itu.edu.tr/etkinlikler/muhendislik-projelerinin-yonetimi I will be speaking about "Project Management in Engineering" at Istanbul Technical University on February, 8th. On behalf of the seminar, It is my… Okumaya devam et Mühendislikte Proje Yönetimi Sunumu İle İTÜ’de Olacağım

Pazarlama, Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Strateji ve İş Geliştirme, Teknoloji, İK - HR

Proje Yöneticisi ile İş Analisti İş Birliği

  Şirketlerdeki iki önemli rol olan proje yöneticisi ile iş analisti işbirliğinin kazanımlarına bakarsak; 1.  Proje Yöneticisinin organizasyon, iletişim ve takip becerisi ile iş analistinin talep detaylandırma becerilerinin birleşmesi sağlanır, 2.  PMI metodolojisine uyum sağlanarak projenin kapsam, zaman ve maliyetlerine (üçlü sac ayağına) uygun olarak ilerlenmesi sağlanır, 3.  Proje yöneticisi, iş analistinin uğraşmak zorunda kaldığı… Okumaya devam et Proje Yöneticisi ile İş Analisti İş Birliği

CRM - Müşteri Yönetimi, Güncel, Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Strateji ve İş Geliştirme, Teknoloji, İK - HR

Sürekli Planlama…

Hem proje yaşam döngüsünde hem de proje/portföy planlamalarında sıkça karşılaştığımız durumdur. İdeal ve olması gerekenden daha kısa sürede bitirilmesi istenen projelerde tabii ki kaliteden söz edemeyiz. Klasiktir ki kapsam ve bütçe sabitse zamanı kısarsak ortaya çıkan ürün talep sahibinin istekleri ile örtüşmeyecektir. Yada net olmayan talepler ile yapılan planlamalar ileride tekrar planlama yapmayı gerektirecektir. Video… Okumaya devam et Sürekli Planlama…