CRM - Müşteri Yönetimi, Güncel, Hakkımda, Kişisel Gelişim, Pazarlama, Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Rotalarım, Satış, Strateji ve İş Geliştirme, Teknoloji, İK - HR

Takipte Kalmaya Devam. 200 Bin Kere Teşekkürler…

Sevgili takipçilerim, dostlarım, Kişisel web sitem “www.omurbenek.com" 134 bin ziyaretçi ile tam 200 bin ziyaret sayısına ulaşmış durumda ! Yaklaşık 4 yıl önce aktif şekilde başladığım içerik girişinde şu anda toplam 285 'e ulaştım. Bu içerikleri Proje Yönetiminin her bilgi alanı, PMP hazırlık, Deneyim ve tecrübe paylaşımına bağlı olarak Yönetim, İnovasyon, İş Geliştirme, Strateji, Girişimcilik,… Okumaya devam et Takipte Kalmaya Devam. 200 Bin Kere Teşekkürler…

Güncel, Pazarlama, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Satış, Strateji ve İş Geliştirme

Kurumsal Proje ve Portföy Yönetimi İle Şirket Stratejisini Yönetmek Mümkün

Şirketlerin özellikle de ürettiği projeler, hizmetler ve ürünler ile ayakta kalan şirketlerin olmazsa olması tabi ki Kurumsal Proje ve Portföy Yönetimi’ dir. Zira hakkıyla yönetilemeyen projeler şirkete mali zarar, zaman kaybı, kaynakların verimsiz kullanılması ve hatta müşteri memnuniyetsizliği olarak geri dönecektir. Bu durumda da ileride alacağı projeler veya sunacağı hizmetler müşteriden beklenilen ilgiyi göremeyecektir. Bu… Okumaya devam et Kurumsal Proje ve Portföy Yönetimi İle Şirket Stratejisini Yönetmek Mümkün

Pazarlama, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Strateji ve İş Geliştirme

Attığımız Taş Ürküttüğümüz Kuşa Değecek mi?

“Attığımız Taş Ürküttüğümüz Kuşa Değecek mi?” Son zamanlarda kullandığım etkili sorulardan biri. Tabii ki kullanım yeri ve zamanına göre faydaları var. Şöyle ki; Ek gereksinimleri anlayabilmek ve buna göre talepleri öncelik sırasına alabilmek için, Öncelikle bu soruyu projelerinize ek olarak istenen talebin sahibine sormalısınız, Ayrıca Portföy Yönetiminde ilgili talebi değişiklik yönetim sürecine alabilmek, Dahası şirketin… Okumaya devam et Attığımız Taş Ürküttüğümüz Kuşa Değecek mi?

Güncel, Pazarlama, Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi

Eğitim ve Okumak Şart !

Okulların açılmakta olduğu 2019-2020 Eğitim ve Öğretim yılının tüm eğitim camiasına başarılar getirmesini ve hayırlı olmasını dilerim. 8 Eylül günü de “Dünya Kitap Okuma Günü” olarak kutlandı. Basılı ve görsel yayın organlarında denk gelemesek de sosyal medyada bu güne dair paylaşımlara denk geldik mi acaba? Günde en az 4-5 saat zamanımızı TV ve sosyal medyaya… Okumaya devam et Eğitim ve Okumak Şart !

PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi

PMP Sınav Değişikliği Tarihi Güncellendi: 1 Temmuz 2020

Bilindiği üzere 2018 yılı içerisinde 6. versiyonu yayınlanan PMBOK kitabı PMI-TR tarafından da Türkçe'ye çevrilmişti. Ardından buna bağlı olarak PMP sınav içeriğinin de güncelleneceği belirtilmiş ve PMI yeni versiyonla girilecek sınav tarihini 16 Aralık 2019 olarak açıklamıştı. Ancak bugün gelen duyuru ve üyelere gönderilen email bilgilendirmeleri ile bu tarihin 1 Temmuz 2020 olarak güncellendiği açıklandı.… Okumaya devam et PMP Sınav Değişikliği Tarihi Güncellendi: 1 Temmuz 2020

CRM - Müşteri Yönetimi, Pazarlama, Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Satış, Strateji ve İş Geliştirme, Teknoloji, İK - HR

Strateji Yazı Dizisi… Son Bölüm : Kurumsal Strateji Nasıl Sağlanır?

  Merhabalar, Yazı dizimizin son aşamasına gelmiş bulunuyoruz. Sırasıyla aşağıdaki konu başlıklarını irdeledik ve çözüm yolları bulmaya çalıştık: 1- Strateji Nedir? 2- Yönetim ve Strateji İlişkisi Nasıldır? 3- Kurumsal Strateji Nasıl Sağlanır?   İlk bölümde Strateji'nin kelime anlamından yola çıkarak Stratejinin ne olduğunu konuştuk. Strateji'nin özetle şu eylemler ve süreçlerden oluştuğunu belirttik; Karar Vermek, İyi… Okumaya devam et Strateji Yazı Dizisi… Son Bölüm : Kurumsal Strateji Nasıl Sağlanır?

CRM - Müşteri Yönetimi, Kişisel Gelişim, Pazarlama, Performans, PMP, Portföy Yönetimi, Program Yönetimi, Proje Yönetimi, Satış, Strateji ve İş Geliştirme, Teknoloji, İK - HR

Strateji Yazı Dizisi… Bölüm-2 : Yönetim ve Strateji İlişkisi

Yazı dizimizin ilk bölümünde kısa bir girizgah ile bu yazı dizisini yazmamdaki amacı ve kapsamını belirtmiştim. Ardından Bölüm-1 olarak Strateji kavramını örnek bazı olaylardan yola çıkarak değerlendirmiştik. Bu bölümde ise Stratejinin kelime anlamının dışına çıkaracak iş hayatı ve yönetimsel olarak ilişkisine değineceğim. Stratejinin kurumsal hayata entegrasyonunu 3. bölümde değinecek olsam da tüm bu yorumlarım tabii… Okumaya devam et Strateji Yazı Dizisi… Bölüm-2 : Yönetim ve Strateji İlişkisi