Sürekli Planlama…

Hem proje yaşam döngüsünde hem de proje/portföy planlamalarında sıkça karşılaştığımız durumdur. İdeal ve olması gerekenden daha kısa sürede bitirilmesi istenen projelerde tabii ki kaliteden söz edemeyiz. Klasiktir ki kapsam ve bütçe sabitse zamanı kısarsak ortaya çıkan ürün talep sahibinin istekleri ile örtüşmeyecektir. Yada net olmayan talepler ile yapılan planlamalar ileride tekrar planlama yapmayı gerektirecektir. Video … Okumaya devam et Sürekli Planlama…

PM Summit İstanbul 2019 Proje Yönetimi Zirvesi

Ülkemizde Proje Yönetim kültürünün gelişmesi için gönüllü faaliyetler yürüten PMI-TR Derneği olarak bu sene içerisindeki İzmir ve Ankara zirvelerinden sonra İstanbul Zirvemizi ise "Gelecek Yönetimi" teması ile İstanbul Teknik Üniversitesi - İTÜ ev sahipliğinde 11-12 Ekim 2019 tarihlerinde düzenliyoruz. Bu yılın ana temaları olan Geleceği, Dönüşümü ve Gelecek Yönetimini bu zirvede de birbirinden değerli konuşmacılarımızla … Okumaya devam et PM Summit İstanbul 2019 Proje Yönetimi Zirvesi

Takipte Kalmaya Devam. 200 Bin Kere Teşekkürler…

Sevgili takipçilerim, dostlarım, Kişisel web sitem “www.omurbenek.com" 134 bin ziyaretçi ile tam 200 bin ziyaret sayısına ulaşmış durumda ! Yaklaşık 4 yıl önce aktif şekilde başladığım içerik girişinde şu anda toplam 285 'e ulaştım. Bu içerikleri Proje Yönetiminin her bilgi alanı, PMP hazırlık, Deneyim ve tecrübe paylaşımına bağlı olarak Yönetim, İnovasyon, İş Geliştirme, Strateji, Girişimcilik, … Okumaya devam et Takipte Kalmaya Devam. 200 Bin Kere Teşekkürler…

Strateji Yazı Dizisi… Son Bölüm : Kurumsal Strateji Nasıl Sağlanır?

  Merhabalar, Yazı dizimizin son aşamasına gelmiş bulunuyoruz. Sırasıyla aşağıdaki konu başlıklarını irdeledik ve çözüm yolları bulmaya çalıştık: 1- Strateji Nedir? 2- Yönetim ve Strateji İlişkisi Nasıldır? 3- Kurumsal Strateji Nasıl Sağlanır?   İlk bölümde Strateji'nin kelime anlamından yola çıkarak Stratejinin ne olduğunu konuştuk. Strateji'nin özetle şu eylemler ve süreçlerden oluştuğunu belirttik; Karar Vermek, İyi … Okumaya devam et Strateji Yazı Dizisi… Son Bölüm : Kurumsal Strateji Nasıl Sağlanır?

Strateji Yazı Dizisi… Bölüm-2 : Yönetim ve Strateji İlişkisi

Yazı dizimizin ilk bölümünde kısa bir girizgah ile bu yazı dizisini yazmamdaki amacı ve kapsamını belirtmiştim. Ardından Bölüm-1 olarak Strateji kavramını örnek bazı olaylardan yola çıkarak değerlendirmiştik. Bu bölümde ise Stratejinin kelime anlamının dışına çıkaracak iş hayatı ve yönetimsel olarak ilişkisine değineceğim. Stratejinin kurumsal hayata entegrasyonunu 3. bölümde değinecek olsam da tüm bu yorumlarım tabii … Okumaya devam et Strateji Yazı Dizisi… Bölüm-2 : Yönetim ve Strateji İlişkisi

PM Summit İzmir 2019

Güzel İzmir'de güzel şeyler oluyor... 👊🇹🇷 PMI TR olarak İzmir ve Ege Bölgesi'nin ilk ve tek Proje Yönetimi Zirvesi'ni başarıyla gerçekleştirmenin gurur ve mutluluğunu hep beraber yaşıyoruz. 6 Nisan Cumartesi günü İzmir, 'Dijital Dönüşüm' temalı zirvede birbirinden değerli konuşmacıları dinleme fırsatı elde etti. Başta Zirve Proje Yöneticisi Omer SUMBUL, PMP ile PMI-TR İzmir Direktörlerimiz Volkan … Okumaya devam et PM Summit İzmir 2019

“Takım” Olabilmek…

"Takım Olmak" söylemesi ve yazması en kolay klişe sözlerden biridir. Genelde yöneticiler ve işin başındaki ekip liderinin sıklıkla dilinden düşürmediği sözdür. Gel gelelim en havalı ortamlarda dahi sunumları yapılan "Takım" ve "Takım Olabilmek" olgusu fiiliyata geçirilmeye çalışılınca aynı kolaylık ve başarı mümkün olmuyor.  Çünkü karşınızda sadece "0 ve 1" lerden oluşan bilgisayarlar yada cihazlar yerine … Okumaya devam et “Takım” Olabilmek…