Attığımız Taş Ürküttüğümüz Kuşa Değecek mi?

“Attığımız Taş Ürküttüğümüz Kuşa Değecek mi?” Son zamanlarda kullandığım etkili sorulardan biri. Tabii ki kullanım yeri ve zamanına göre faydaları var. Şöyle ki; Ek gereksinimleri anlayabilmek ve buna göre talepleri öncelik sırasına alabilmek için, Öncelikle bu soruyu projelerinize ek olarak istenen talebin sahibine sormalısınız, Ayrıca Portföy Yönetiminde ilgili talebi değişiklik yönetim sürecine alabilmek, Dahası şirketin […]

Hayatta Her Daim Bir Adım Önde Olacak Kişiler

Hayatta her daim bir adım önde olacak kişiler: Sorun değil çözüm arayan; Her şeyi olduğu haliyle kabul eden değil sorgulayan; Kibirle yaklaşan değil tevazu gösteren; Hep eleştiren değil katkıda bulunan; İletişime/gelişime kapalı değil açık olan; Sadece kendisini değil çevresini (network) de besleyen, Sadece öğrenen değil aynı zamanda öğreten, Konuşan değil dinleyen… 🍀🎯🧿

Eğitim ve Okumak Şart !

Okulların açılmakta olduğu 2019-2020 Eğitim ve Öğretim yılının tüm eğitim camiasına başarılar getirmesini ve hayırlı olmasını dilerim. 8 Eylül günü de “Dünya Kitap Okuma Günü” olarak kutlandı. Basılı ve görsel yayın organlarında denk gelemesek de sosyal medyada bu güne dair paylaşımlara denk geldik mi acaba? Günde en az 4-5 saat zamanımızı TV ve sosyal medyaya […]

PMP Sınav Değişikliği Tarihi Güncellendi: 1 Temmuz 2020

Bilindiği üzere 2018 yılı içerisinde 6. versiyonu yayınlanan PMBOK kitabı PMI-TR tarafından da Türkçe’ye çevrilmişti. Ardından buna bağlı olarak PMP sınav içeriğinin de güncelleneceği belirtilmiş ve PMI yeni versiyonla girilecek sınav tarihini 16 Aralık 2019 olarak açıklamıştı. Ancak bugün gelen duyuru ve üyelere gönderilen email bilgilendirmeleri ile bu tarihin 1 Temmuz 2020 olarak güncellendiği açıklandı. […]

Strateji Yazı Dizisi… Son Bölüm : Kurumsal Strateji Nasıl Sağlanır?

  Merhabalar, Yazı dizimizin son aşamasına gelmiş bulunuyoruz. Sırasıyla aşağıdaki konu başlıklarını irdeledik ve çözüm yolları bulmaya çalıştık: 1- Strateji Nedir? 2- Yönetim ve Strateji İlişkisi Nasıldır? 3- Kurumsal Strateji Nasıl Sağlanır?   İlk bölümde Strateji’nin kelime anlamından yola çıkarak Stratejinin ne olduğunu konuştuk. Strateji’nin özetle şu eylemler ve süreçlerden oluştuğunu belirttik; Karar Vermek, İyi […]

Strateji Yazı Dizisi… Bölüm-2 : Yönetim ve Strateji İlişkisi

Yazı dizimizin ilk bölümünde kısa bir girizgah ile bu yazı dizisini yazmamdaki amacı ve kapsamını belirtmiştim. Ardından Bölüm-1 olarak Strateji kavramını örnek bazı olaylardan yola çıkarak değerlendirmiştik. Bu bölümde ise Stratejinin kelime anlamının dışına çıkaracak iş hayatı ve yönetimsel olarak ilişkisine değineceğim. Stratejinin kurumsal hayata entegrasyonunu 3. bölümde değinecek olsam da tüm bu yorumlarım tabii […]

Strateji Yazı Dizisi… Bölüm-1 : Strateji Nedir?

Merhaba, Bir yazı dizisi ile karşınızdayım. Hayatımızın her alanına sirayet eden “Proje Yönetimi” gibi “Strateji” nin de ayrı bir önemi ve karşılığı olduğuna inanıyorum. İşte bu noktada özellikle iş hayatımızda verdiğimiz kararlarla ve buna bağlı olarak aldığımız aksiyonlarla hayatımızın gidişatına yol vermekteyiz. Bu noktada stratejik olarak hareket etmenin önemine vurgu yapacağım yazı dizisinde sırasıyla şu […]

Yüksek Lisans Tezi Kabul Sunumumdan…

Öncelikle yüksek lisans eğitimim sırasında ve sonrasında tez çalışmamı başlayarak bitirmemde bana olan inancı, sabrı ve değerli katkıları için tez danışmanım Prof. Dr. Aydın AKAN’a teşekkürü bir borç bilirim. Ayrıca tez savunmamdaki yorumları ve değerli katkıları için tez komitesinde yer alan Dr. Öğr. Üyesi Mahmut ÖZTÜRK ile Dr. Öğr. Üyesi Yalçın ÇEKİÇ’e teşekkürlerimi sunarım. Bunların […]

PMI UK Toasmaster/London Etkinliğinde Sunum

Today I had a presentation at PMI UK Toastmaster Club event in London which was held by PMI UK Chapter and Toastmaster Clubs collaboration. It is a great honour and experience for me sharing the PMI Turkey Chapter Activities and Marketing Strategies. In addition to all this we agreed to have a collaboration and to […]

PM Summit İzmir 2019

Güzel İzmir’de güzel şeyler oluyor… 👊🇹🇷 PMI TR olarak İzmir ve Ege Bölgesi’nin ilk ve tek Proje Yönetimi Zirvesi’ni başarıyla gerçekleştirmenin gurur ve mutluluğunu hep beraber yaşıyoruz. 6 Nisan Cumartesi günü İzmir, ‘Dijital Dönüşüm’ temalı zirvede birbirinden değerli konuşmacıları dinleme fırsatı elde etti. Başta Zirve Proje Yöneticisi Omer SUMBUL, PMP ile PMI-TR İzmir Direktörlerimiz Volkan […]

Toplantı ve Yönetimi

Halen toplantıyı nasıl düzenleyeceğini geçtim, toplantıya nasıl iştirak edilip nasıl fayda sunulacağı konularında yol alması gereken o kadar çok profesyonel (!) görüyoruz ki etrafımızda… Örneğin; Ben bu toplantıya niye geldimki! diyenler,   Toplantı davetini bana yöneticim yada X kişi yönlendirdi zaten diyenler,   Karar verme yetkisi olmayanlar,   Bilgisi ve alakası olmadığı halde sadece soru […]

PMI-TR Proje Yönetim Dünyası Dergisi Mart 2019 Sayısı Yayında

Değerli Bağlantılarım, PMI-TR Chapter olarak üç ayda bir yayınlamakta olduğumuz Proje Yönetim Dünyası Dergisi’nin son sayısı olan Mart 2019 sayısı zengin içeriği ve röportajlarıyla karşınızda. Faydalı olması dileklerimizle okumanız için sunarım. Derginin bugünlere gelmesinde büyük emekleri olan ve görevi devir aldığım Petek Kabakçı’ya ve dergimizin editörü Barış Tınay’a özel teşekkürler… Dergiye aşağıdaki linke tıklayarak ulaşabilirsiniz: http://bit.ly/pmidergi19 Ayrıca dergimizin önceki sayılarına […]

PM Summit İzmir 2019 – Dijital Dönüşüm

Türkiye’de Proje Yönetim kültürünün gelişmesi için gönüllü faaliyetler yürüten PMI TR Derneği olarak bu sene düzenleyeceğimiz zirve sayısını İzmir’i de ekleyerek 3’e çıkarıyoruz. Ege Bölgesi ve İzmir’deki gelişen potansiyel ile ilk kez düzenleyeceğimiz zirvenin teması “Dijital Dönüşüm” olacak. Bu sene tüm zirvelerimizde “Gelecek İçin Şimdi Dönüşüm” diyoruz. Zirveye katılım, tüm bilgiler ve sponsor olmak için […]

PMI Azerbaijan Summit 2019 Yapıldı

  15 Şubat Cuma günü PMI Azerbaycan (Aday) Chapter özel davetlisi olarak, ilk kez düzenlenen PMI Azerbaycan Summit 2019 a katıldım. Devlet ve özel sektör üst düzey yöneticilerinin de katılmış olduğu zirvede hem “PMI Turkey Chapter Faaliyetlerimiz” hem de “Yıkıcı teknolojilerde Proje Yönetimi ve Proje Yöneticisinin Önemi” konularında iki ayrı sunum yapma imkanım oldu. Ayrıca […]

PMBOK 6. Versiyon Yenilikler Sunumu

2018 yılında hem PM Summit hem de Turkish Airlines IT de ve çeşitli ortamlarda sunmuş olduğum PMBOK (Project Management Body Of Knowledge) 6. Versiyon Getirdikleri ve Yenilikleri sunumunu tekrar paylaşmak isterim. 2018 Mart ayından bu yana yeni versiyonla yapılan PMP sınavının yanı sıra PMI-TR aracılığı ile Türkçe çevirisi yapılmış olan PMBOK 6. Versiyon Türkçe kitabından […]

Günümüzün Sorunsalı: Aynı Anda Çoklu İş (Multitasking)

Son dönemlerin en popüler sorunlarından biri hiç kuşkusuz ingilizcede “Multitasking” olarak adlandırılmış olan “Aynı anda birden fazla iş yapma” becerisi….

“Takım” Olabilmek…

“Takım Olmak” söylemesi ve yazması en kolay klişe sözlerden biridir. Genelde yöneticiler ve işin başındaki ekip liderinin sıklıkla dilinden düşürmediği sözdür. Gel gelelim en havalı ortamlarda dahi sunumları yapılan “Takım” ve “Takım Olabilmek” olgusu fiiliyata geçirilmeye çalışılınca aynı kolaylık ve başarı mümkün olmuyor.  Çünkü karşınızda sadece “0 ve 1” lerden oluşan bilgisayarlar yada cihazlar yerine […]

BCG Yetenek Yönetimi Araştırması Üzerine

Değişmekte olan is dunyasi ve yetenek yonetimi alanlarindaki degisimleri aciklayan Global Yetenek arastirmasi BCG tarafindan hazirlandi. Önemli gordugum degisimler şoyle: Mobil calisma orani artmakta Yurtdisi calisma istegi artmakta Yetenek yonetimi artik daha onemli Is hayatinda calismaya baslayan nesillerin degisimi calisma kulturunu etkilemekte Artik degisime ayak uydurmak daha kolay Iste bu degisimlerden sadece calisma ortami ve […]

2019’a Girerken 2018’e Bakabilmek…

Evet bir koca yılı daha bitirmeye yaklaştığımız şu günlerde hepimiz farklı uğraşlar içinde oluyoruz. Kimimiz yitip giden bir yılın daha arkasından bakıyor, kimimiz yılbaşı akşamı için planlar yaparken kimimiz de gelecek yıldan beklediklerini düşünmeye başlamış durumda. Ancak önemli bir şey daha var ki geride bıraktığımız 365 günün hızlıca bir değerlendirmesini yapmak, hem iş hem de […]

Yeni Ekonomi: Yetenek Yönetimi

Hızla değişen ve değişimin kaçınılmaz olduğu dünyada temel kültürler de artık daha hızla eskimekte. 1900 lerin ilk çeyreğinde Ziraat Ekonomisi, 1975 e geldiğinde ise Endüstriyel Ekonomi ömrünü tamamladı. Son dönemde ise sırasıyla Servis Ekonomisi ve Bilgi Ekonomisi daha kısa dönemlerde ömürlerini tamamladılar. Bundan sonra yıkıcı teknolojiler ile artık “Yetenek Yönetimi” dönemine girdik. Artık “Halo Etkisi” […]