İster proje ister operasyonel iş olsun çalışma hayatımızın her anında çatışma ve anlaşmazlıklarla karşılaşırız.

Projelerde de en önemli anlaşmazlık nedenleri;

1. Öncelikler
2. Kaynak kısıtları
3. Hedefler
4. Zaman Yönetimi/Planı
5. Kişisel problemler şeklindedir.

Ancak bunlar buzdağının görünen kısımları iken görünmeyen ve yönetimi de zor olan “EGO” bulunur. Tamamen kişisel kaynaklı olan çatışmalar çözümü en zor ve şirket ile çalışanlara zararı en fazla olanlardır. Proje Yöneticisi olarak bu bilinçle ve farkındalıkla çözüm yolları aramak gerekir.

#PMP #ProjeYönetimi #Proje #EGO #SelfEsteem #Project #ProjectManagement #Priority #Target #Time

[English]

We have faced many conflicts and disagreements during operational and project based works during our lifetime.

Most important conflicts rely on these kind of subjects;

1. Priorities
2. Source Constraints
3. Targets
4. Time Management/Plan
5. Personal Problems.

But there is a term named “EGO” as unseen of iceberg. Personal conflicts are the hardest issue to be solved and most harmful for the company and employee. As project manager it is needed to find solutions with these awareness.

From the below picture:

• Student: I beat my EGO, master.
• Master: It is fine.
• Student: I will beat yours!
• Master: Ohhoo (!)