“The State of Project Management” 2016 yılı araştırmasında ortaya çıkan bazı sonuçları sizlerle paylaşmak isterim.
Detayda aşağıdaki linkten inceleyebilirsiniz ancak önemli gördüğüm bazı verileri vurgulamak gerekirse;
– Projelerin yaklaşık üçte biri (%34) temel alınan “Baseline” plana uygun ilerlemiyor.
– Proje Yöneticilerinin (PM) dörtte biri tutarlı bir proje yönetim metodolojisi takip etmemekte.
– Benzer oranda (1/4) proje yöneticisi de risk yönetimi yapmamakta ve standart proje dokümanı oluşturmamakta.
– Zorlu PM süreçlerinin başında; Fayda Analizinin Yapılması, Değişiklik Yönetimi ve Öğrenilen Derslerin Hazırlanması yer almakta.
– Katılımcıların %45’i (neredeyse yarısı) şirketlerindeki proje yönetim yapısından memnun değil.
– Organizasyonun karşılaştığı zorlukların başında ise; Birden Fazla Proje Yönetimi Yapılması, Kapsam Değişikliği, Kaynak Yönetim Zorluğu ve Üst Yönetim Desteği Eksikliği yer almakta.
Kaynak için: http://www.wellingtone.co.uk/wp-content/uploads/2016/01/The-State-of-Project-Management-Survey-2016.pdf
[English]
I want to share the some results of “The State of Project Management” 2016 survey.
Kindly find important outcomes as below;
– Almost one of three (%34) of projects schedules are not baselined.
– One of four of PMs never or sometimes apply a consistent project management methodology.
– As above, one of four PMs never or sometimes prepare a standard scoping document and engage in project risk management.
– Most diffucult PM Processes are Benefits realisation, Change control and Lessons learned.
– 45% of respondents are somewhat or very dissatisfied with the current level of PM maturity in their organisation.
– The challenges of organisation are attempting to run too many projects, Frequent changes to scope, Poor resource management, Lack of senior management support.
